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北海道奈井江町:公共下水道の経営状況(2015年度)

🏠奈井江町

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経営比較分析表(2015年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

現在、事業の効率性の観点から、処理区域の拡大は見送っているため、収益的収支比率は、年々増加しており、また企業債残高対事業規模比率は、減少傾向で、類似団体平均値からは、若干上回る水準となっている。経費回収率は、人口減少、水量減少から類似団体平均値から、下回る水準である。汚水処理原価は、前年度から大幅に増加しているのは、一般会計負担分の減少によるものである。水洗化率は、供用開始から30年経過し、微増であるが、伸びている。人口・水量の減少から、使用料収入は、横ばい状態であり、経営改善のため、なお一層の水洗化の促進等の取組が必要である。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

昭和52年に事業着手してから、最も古い管渠で40年を経過しておりますが、その都度維持補修を行い、状態は比較的良好であるが、法定耐用年数まで残りわずかとなってきていることから、施設の詳細把握に、努めてまいりたい。

全体総括

事業着手から、40年程度経過することから、老朽化が徐々に進むにつれ、施設の更新等を本格的に検討しなければならない時期にある。更新等は現在の使用料収入、他会計からの繰入金だけでは、賄えきれないため、更なる水洗化の促進、経費節減、使用料の適正化などについて、力を注いでいくことが必要である。

出典: 経営比較分析表,

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