北海道江差町：末端給水事業の経営状況（2022年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	121.34	75.0	89.27	114.31	120.26	118.29	131.54	132.05	127.59	144.1	146.1	150.1	142.56
類似団体内平均値（％）	108.06	104.82	104.95	105.53	107.2	106.62	107.95	104.47	103.81	104.35	105.34	105.77	104.82

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	335.04	391.09	407.47	390.17	154.25	144.25	105.69	66.41	31.91	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	23.31	26.83	26.81	28.31	13.46	12.59	12.44	16.4	25.66	21.69	24.04	28.03	26.73

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	3700.85	1570.89	608.19	183.68	24.64	10.56	15.28	18.41	15.82	17.08	19.74	20.27	16.82
類似団体内平均値（％）	1129.91	1197.11	1002.64	1164.51	434.72	416.14	371.89	293.23	300.14	301.04	305.08	305.34	310.01

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	1582.39	1557.84	1478.75	1408.51	1353.04	1301.31	1234.73	1176.45	1122.44	1057.74	992.19	951.48	880.13
類似団体内平均値（％）	540.94	532.3	520.3	498.27	495.76	487.22	483.11	542.3	566.65	551.62	585.59	561.34	538.33

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	70.78	55.98	64.69	63.5	82.83	83.76	87.21	87.39	85.85	94.41	94.42	95.56	85.02
類似団体内平均値（％）	93.43	90.17	90.69	90.64	93.66	92.76	93.28	87.51	84.76	87.11	82.78	84.91	82.29

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）	511.87	658.88	567.48	573.71	443.07	440.83	423.68	422.12	431.85	390.75	391.53	390.58	438.28
類似団体内平均値（円）	203.25	210.28	211.08	213.52	208.21	208.73	208.29	218.41	227.28	223.98	225.09	224.59	230.85

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	0.04	0.05	0.05	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04	0.04
類似団体内平均値（％）	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05	0.05

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	74.2	69.61	65.22	72.39	74.38	75.21	79.87	79.02	75.18	68.81	74.13	73.94	72.58
類似団体内平均値（％）	80.81	78.7	80.01	79.98	79.48	79.44	79.34	78.65	77.73	78.09	78.01	77.6	77.3

経営の健全性・効率性について

給水人口の減少に伴い給水収益が減少しており、施設配置や維持管理費、人件費等の経費節減に取り組んでいるところである。経常収支比率については黒字経営を維持しており、累積欠損金は令和元年度で解消された。過去に恒常的な水不足が続き、新たな水源を求めて上ノ国ダム建設事業に参画し、これにより水不足は解消したところであるが、かかる建設費の財源の多くを企業債に求めたため、これに係る償還費用が現在の経営を大きく圧迫している原因となっている。平成２０年に料金改定を行い現在に至っているが、全国でも４位という高水準の水道料金となっており、現在も料金回収率を鑑みると、料金の値上げを検討する必要があるが、住民負担を抑えるため、値上げせず経営改善に取り組んでいる。平成２６年度において水道事業ビジョンを作成し、将来に向けた検討を行ったところである。現在４つの浄水場のうち、平成２７年度に高区浄水場、令和３年度に五厘沢浄水場の２つの浄水場を休止した。今後においても規模縮小を含めたコスト削減、給水人口や水需要に応じた事業運営を図り、施設利用率や効率性を高めていく。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	35.7	38.08	39.89	41.68	43.76	45.77	47.78	49.39	50.83	52.1	53.56	54.74	55.99
類似団体内平均値（％）	33.21	34.24	35.18	36.43	46.12	47.44	48.41	45.22	45.85	47.31	47.5	48.41	50.02

管路経年化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	26.5	26.5	26.46	14.17	13.53	14.09	13.71	13.42	22.19	22.19	23.5	25.58	25.49
類似団体内平均値（％）	6.2	6.86	8.48	8.89	10.41	11.5	12.59	13.66	14.13	16.77	17.43	18.64	19.51

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.04	0.51	0.43	0.57	0.36	0.19	0.87	0.87	0.15	0.44	0.28
類似団体内平均値（％）	0.79	0.82	0.66	0.64	0.56	0.41	0.46	0.41	0.52	0.47	0.4	0.37	0.57

老朽化の状況について

老朽施設及び管路の更新については水需要や漏水頻度の高い路線等優先順位を考慮し、順次取り進めているところであるが、経営状況が厳しいことから更新財源の捻出に苦慮している。平成２７年度より起債を活用し、老朽管や計装設備等の更新を進めているが、管路更新が追い付いていない状況となっている。引き続き財政状況を勘案しながら老朽管や計装設備等の更新を進める。※訂正：「②管路経年化率」R01当該値誤22.19→正14.09「③管路更新率」R01当該値誤0.87→正0.72

全体総括

経営改善に向け各種の取り組みを行っているが、前途のダム及び浄水場建設に係る企業債の償還費が経営を大きく圧迫している。過去には補償金免除による高利率企業債の借り換えも行い、費用の縮減を図ったところであるが、多額の償還が続く見込みとなっている。収益の向上には料金改定が不可欠となるが、現状の料金水準が非常に高く、これ以上の値上げは更なる滞納者の増加などを招く恐れがあるため、値上げせず他会計からの繰入金等を収支へ充てて事業経営している。しかし、前述のとおり企業債の償還費が多額であり経営を圧迫していることから、経営を維持していくことが困難な状況となることが予想され、引き続き厳しい状況にある。今後も再構築計画を基に施設の統廃合による規模縮小を行い、施設の更新費用や維持管理費のさらなるコスト削減に努めるとともに、適正な水準での老朽管路等の計画的な更新を進めていく。