北海道夕張市：末端給水事業の経営状況（2018年度）
北海道夕張市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
①平成28年度に更新した浄水場等の減価償却が始まったため、100％を下回っている。今後、更なる経営効率改善に努める。②決算統計報告時には当年度未処理欠損金が発生しているが、H30年度損失分は未処分利益剰余金で補填している。そのため、欠損金は発生していない。③毎年度100％を上回っているが、類似団体と比べ低いことから、支払能力を高める必要がある。なお、平成26年度に大幅減少しているのは、会計基準の見直しにより1年以内に償還する企業債を流動負債に計上することとなったための減少である。④平成28年度浄水場更新に伴い新たな借入が発生したため、増加した。今後、計画的に返済を行っていくことにより、改善が見込まれる。⑤給水に係る費用が増加したことにより、100％を下回っているため、経費節減等検討が必要である。⑥有収水量1㎥あたりの給水原価は類似団体に比べ高い状況にあるため、経費節減等検討が必要である。⑦類似団体を下回っているため、配水能力の縮小等、効率化に努める必要がある。⑧類似団体を下回っているため、漏水調査を実施し更なる有収率の上昇に努める必要がある。
老朽化の状況について
①平成28年度の浄水場更新に伴いH28年値より数値が改善したが、法定耐用年数を迎える管路等を多く保有している。なお、平成26年度以降、大幅に増加しているが、これは会計基準の見直しによるみなし償却制度の廃止に伴う増加である。②平成30年度は類似団体の平均を上回っており、管路の計画的な更新が必要である。③類似団体平均を下回っている。今後、管路の経年化率が増加することを踏まえ、計画的な更新が必要である。以上のことから、今後は法定耐用年数を迎える施設の増加が見込まれるため、それに伴い増加する更新事業をいかに計画的かつ効率的に行うかが課題となる。
全体総括
現在は平成22年度に策定した「夕張市上水道第8期拡張事業計画」に基づき経営しているが、人口減少に伴う給水収益の減少及び管路の老朽化に伴う更新事業が増加することを踏まえると、新たに更新に係る費用と経営状況を把握し、更なる経費節減及び収納率の向上に取り組み、健全な経営を維持しつつ計画的かつ効率的な施設の更新を行う必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の夕張市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。