藤枝市：末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表（2020年度）

2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021200％250％300％350％400％450％500％550％600％流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021310％320％330％340％350％360％370％380％企業債残高対給水収益比率
201020112012201320142015201620172018201920202021106％107％108％109％110％111％112％113％114％115％料金回収率
201020112012201320142015201620172018201920202021-1,000円0円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210％1,000％2,000％3,000％4,000％5,000％6,000％7,000％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202183％84％85％86％87％88％89％90％91％92％有収率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、継続して１００％以上であり、給水収益の増加や、修繕費や委託料の減少により前年と比べて上がっている。②累積欠損比率は、欠損金が生じていないため、継続して０である。③流動比率は、流動負債の増加により前年と比べて下がっているが、継続して２００％を超えており支払能力に問題はない。④企業債残高対給水収益比率は、給水収益が増加したため前年と比べて数値が下がっている。継続して計画的な償還に努める。⑤料金回収率は、継続して１００％以上である。前年比で修繕費や委託料など費用が減少したことにより、給水原価が下がり比率が上昇した。⑥給水原価は、類似団体平均値より低くなっている。修繕費や委託料など費用の減少により前年と比べて下がっている。⑦施設利用率は、簡易水道事業統合及び在宅勤務等のコロナウイルス感染症対策の影響などにより配水量が増加したため、前年と比べて上がっている。⑧有収率は、漏水の早期発見と迅速な修繕に努めたことにより、類似団体平均値や過去の数値と比べて上がっている。引き続き、早急な対応に努め有収率の向上を図る。
20102011201220132014201520162017201820192020202139％40％41％42％43％44％45％46％47％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020212％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％26％管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.3％0.4％0.5％0.6％0.7％0.8％0.9％1％1.1％1.2％1.3％1.4％1.5％1.6％管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、前年と比べて微増しているものの、類似団体平均値と比べると、数値が低く施設の更新が進んでいる。引き続き施設や管路の更新を計画的に行っていく。②管路経年化率は、水道事業の拡張時期に集中的に布設した管の更新が、40年経過した現在、まだ追い付いていないため、毎年上昇している。そのため老朽管の更新を計画的に行い改善していく必要がある。③管路更新率は、前年と比べて微増しているものの、類似団体平均値と比べると、数値が低いため、今後も耐震性の向上や老朽管の更新を積極的に行う必要がある。

全体総括

経営の健全性については、経常収支比率や料金回収率が１００％以上であり、経営は安定している。令和２年度は、簡易水道事業統合に伴い企業債等の支出が増加した部分もあったが、修繕費等の経費削減に努めたこと、また、コロナウイルス感染症対策の影響により配水量及び給水収益が増加したことにより、前年と比べて、全体的に数値が改善された。老朽化の状況については、微増傾向にあることに加え、管路経年化率及び管路更新率が類似団体平均値に達していないことから、計画的に施設や管路の更新を行わなければならない。今後、人口減少による料金収入の減少や施設・管路の更新による費用の増加が見込まれることから、経営戦略・基本計画に基づき、安定した経営を続けられるよう努める。