能登町：公立宇出津総合病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2020年度）

地域において担っている役割

地域医療の基幹病院として、可能な限り当院で完結できるよう取組み、対応しきれない重篤な患者様や、専門的な治療を要する患者様については３次救急医療機関と緊密な連携により、必要な治療を切れ目なく受けられるようにし、地域包括ケア病床に加え、訪問診療や訪問看護で患者様をサポートし、都市圏から遠く離れていても、可能な限り格差のない医療の提供を行う。
201220132014201520162017201820192020202198％99％100％101％102％103％104％105％106％107％108％109％経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202186％88％90％92％94％96％98％医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021-0％0.2％0.4％0.6％0.8％1％1.2％1.4％1.6％累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202170％72％74％76％78％80％82％84％病床利用率
20122013201420152016201720182019202020213,120円3,140円3,160円3,180円3,200円3,220円3,240円3,260円3,280円3,300円3,320円3,340円3,360円3,380円3,400円3,420円入院患者１人１日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021650円700円750円800円850円900円950円1,000円1,050円外来患者１人１日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202150％50.5％51％51.5％52％52.5％53％53.5％54％54.5％55％55.5％56％職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202119.8％20％20.2％20.4％20.6％20.8％21％21.2％21.4％21.6％21.8％22％22.2％22.4％22.6％材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

令和2年度はコロナ禍によって、患者数の減少で医業収益が落ち込み、経常収支比率、医業収支比率、病床利用率は前年度より減少しました。しかし経常収支比率は100％以上を維持し、累積欠損金比率が無く医業収支比率や病床利用率は類似病院平均値、全国平均値より高く、また入院及び外来患者1人1日当たりの収益も昨年度より増加していることから経営の健全性・効率性は保たれたと考えております。
201220132014201520162017201820192020202142％44％46％48％50％52％54％56％58％60％62％64％有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202150％55％60％65％70％75％80％器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020214,600,000円4,800,000円5,000,000円5,200,000円5,400,000円5,600,000円5,800,000円6,000,000円6,200,000円6,400,000円１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

1床当たりの有形固定資産については、当病院は平成2年度に病床数188床として改築され、その後減床し100床となったことで、１床あたりの有形固定資産は、全国平均値や類似病院平均値より高くなっている。有形固定資産減価償却率は改築から30年経過により全国平均値や類似病院平均値より高いと考えております。器械備品減価償却率では、令和２年度は令和元年度の電子カルテシステムを更新したが依然有形固定資産の老朽化は進んでおります。今後も計画的に施設改修や器械備品の更新に取り組んでいきます。

全体総括

令和２年度の経営状況は、コロナ禍により医業収益が落ちこみ経常収支比率は昨年度より2.8ポイント減少の100.7％となり厳しい状況となった。今後も厳しい経営状況は続く見込ですが、地域の基幹病院として「医療・保健・福祉」の総合的なサービスと格差のない医療の提供を行うため、必要病床数を検討し、医師、看護師、薬剤師の人材確保や計画的な施設改修、器械備品の更新に今後も取り組んでいきます。