能登町:末端給水事業

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経営比較分析表(2021年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021100%200%300%400%500%600%700%800%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021500%550%600%650%700%750%800%850%900%950%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202158%60%62%64%66%68%70%72%74%76%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202160%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%有収率

経営の健全性・効率性について

①近年経常収支比率は100%を超えており黒字を維持している。②累積欠損金比率は0%であり、損失の計上はない。③流動比率は100%を超えており、債務支払に関しては順調である。④企業債残高対給水収益比率は類似団体平均と比べて高い。今後も、老朽管更新の継続的実施による企業債残高の高止まりと、給水収益のさらなる減少が見込まれることから、指標の悪化が予想される。⑤料金回収率は前年度より上昇している。一時的な人件費の減少による改善であり、今後は悪化が予想される。⑥給水原価は類似団体平均より高く、有収水量減少に伴い上昇傾向にある。⑦施設利用率については配水量の減少に伴い悪化傾向にある。⑧有収率は近年の石綿セメント管等の老朽管布設替により徐々に改善してきた。
20102011201220132014201520162017201820192020202136%37%38%39%40%41%42%43%44%45%46%47%48%有形固定資産減価償却率
20102011201220132014201520162017201820192020202113%14%15%16%17%18%19%20%21%22%23%24%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.5%0.6%0.7%0.8%0.9%1%1.1%1.2%1.3%1.4%1.5%1.6%1.7%1.8%管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は類似団体平均に比べ低い。これは統合前の簡易水道において施設更新に投資してきた結果といえる。②前年度同様、管路経年化率は類似団体平均と比べ低くなり、③管路更新率は類似団体平均より高いペースで、経年劣化した管路を順次更新している。

全体総括

老朽管の更新事業を継続し、管路以外の施設も規模等の適正化を考慮した更新を順次進め、経営の効率性の改善を図る必要がある。同時に、給水人口減少に伴う給水収益の減少は避けられないため、経費節減の様々な手法の実行により事業資金を確保しつつ、持続可能な事業運営と経営基盤の強化に取り組んでいかなければならない。