東京都:大塚病院

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2019年度)

地域において担っている役割

①主にハイリスク患者を対象とした高度・専門的な周産期・小児医療を提供します。②救急診療体制の強化を図り、高齢化などを背景とした救急医療ニーズの増加に積極的に対応します。③地域医療機関との連携を積極的に推進し、地元区や地元医師会等と協力して、地域の在宅医療を実施する医療機関等を支援する取組を推進します。

経営の健全性・効率性について

・「経常収支比率」は、一般会計繰入金の減及び費用増により、悪化しています。・「病床利用率」は、平均在院日数の短縮に伴い低下しています。・「入院患者1人1日当たり収益」は、新規の施設基準取得等に伴い、やや増加傾向にあります。・「外来患者1人1日当たり収益」は注射収益の増に伴い、増加しています。・「職員給与費対医業収益比率」は、職員数の減に伴いやや低下しています。・「材料費対医療収益比率」は、材料費の増に伴い上昇しています。

老朽化の状況について

東京都病院経営本部では、安全に医療を提供し、患者が安心して快適な療養生活を送れるような環境を整備するため、計画的な施設整備を実施していきます。・「①有形固定資産減価償却率」、「②器械備品減価償却率」ともに、類似病院平均値を上回る数値で推移しています。病院建設から長く経過しているため、建物自体の老朽化に伴い、減価償却率も高くなっている傾向にあります。

全体総括

・様々な課題が山積する状況において、継続的かつ安定的に行政的医療を提供するという都立病院の責務は、より重要となっています。・これまで強化してきた医療機能を最大限活用するとともに、安定的で強固な経営基盤を確立することにより、どのような医療環境下にあっても、大都市東京において安全・安心の医療を提供することを目指していきます。

類似団体【1】

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