栃木県:岡本台病院

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収録データの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2017年度)

地域において担っている役割

当院は、精神科緊急及び救急医療、アルコール・薬物依存症医療、医療観察法医療など、精神疾患に係る高度・専門の医療を担う県の基幹病院としての役割を担っている。
201220132014201520162017201820192020202192%94%96%98%100%102%104%106%経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202154%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%医業収支比率
20122013201420152016201720182019202020210%20%40%60%80%100%120%140%累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202150%55%60%65%70%75%80%病床利用率
20122013201420152016201720182019202020211,700円1,800円1,900円2,000円2,100円2,200円2,300円2,400円2,500円2,600円2,700円2,800円入院患者1人1日当たり収益
20122013201420152016201720182019202020211,350円1,400円1,450円1,500円1,550円1,600円1,650円外来患者1人1日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202180%85%90%95%100%105%110%115%120%125%職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202118%18.5%19%19.5%20%20.5%21%21.5%22%22.5%23%23.5%材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率平成27年度以降、100%を上回っている。②医業収支比率各年度とも類似病院の平均を上回っている。③累積欠損金比率経営改善により低下傾向にある。④病床利用率平成26年度及び27年度は、70%を下回ったが、平成28年度以降は改善している。⑤⑥患者1人1日あたり収益患者単価は、各年度とも類似病院の平均を上回っている。⑧材料費対医業収益比率類似病院の平均を上回っている。後発医薬品の積極的な導入により、更なる経費の見直しを図っている。
201220132014201520162017201820192020202146%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202145%50%55%60%65%70%75%80%85%90%器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020211,850,000円1,900,000円1,950,000円2,000,000円2,050,000円2,100,000円2,150,000円2,200,000円2,250,000円2,300,000円2,350,000円2,400,000円1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率、②器械備品減価償却率老朽化は進行しており、類似病院の平均を上回っているが、定期的な設備等点検の結果に基づき計画的に更新を実施し、適切な維持管理に努めている。③1床当たり有形固定資産建築年数の経過に伴い、類似病院の平均を下回っている。

全体総括

類似病院に比べ、医業収支比率や病床利用率等の経営状況は良好であるため、経営の健全性は確保されている。その一方で、材料費対医業収益比率が類似病院と比較し高い水準で推移していることから、費用の削減に取り組む必要がある。引き続き、経営改革プランに基づき、経営の健全化に取り組むとともに、地方独立行政法人化の検討を進めていく。