栃木県：工業用水道事業

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収録データの年度

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経営比較分析表（2020年度）

201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
20142015201620172018201920202021700％800％900％1,000％1,100％1,200％1,300％1,400％流動比率
20142015201620172018201920202021-2％0％2％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％26％企業債残高対給水収益比率
2014201520162017201820192020202140％50％60％70％80％90％100％料金回収率
201420152016201720182019202020214,600円4,800円5,000円5,200円5,400円5,600円5,800円6,000円給水原価
2014201520162017201820192020202152.5％53％53.5％54％54.5％55％55.5％56％56.5％57％57.5％58％58.5％59％施設利用率
2014201520162017201820192020202133.2％33.3％33.4％33.5％33.6％33.7％33.8％33.9％34％34.1％34.2％34.3％34.4％34.5％契約率

経営の健全性・効率性について

１）計上収支比率（左表１-①）、累積欠損金比率（左表１-②）、料金回収率（左表１-⑤）経常収支比率及び料金回収率は、平均値を下回ったが、目標（100％）を上回る水準で推移している。２）流動比率（左表１-③）未払金等の増減により変動はあるが、平均値よりも高い水準で推移している。３）企業債残高対給水収益比率（１-④）Ｈ25年度以降、企業債の新規の借り入れはなく、安定した給水による収益の確保と計画どおりの償還により、比率は年々低下している。４）給水原価（左表１-⑥）、施設利用率（１-⑦）及び契約率（１-⑧）給水原価は平均値よりも高い水準で、施設利用率及び契約率は平均値より低い水準で推移している。
2014201520162017201820192020202160％61％62％63％64％65％66％67％有形固定資産減価償却率
201420152016201720182019202020210％管路経年化率
201420152016201720182019202020210％管路更新率

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率（左表２-①）は平均値より高いが、改良工事等により長寿命化を図るとともに、設備更新等の計画に基づいて更新等を行っている。管路経年比率（左表２-②）及び管路更新率（左表２-③）は、０％となっているが、将来の管路更新を見据え、現状を把握するための劣化調査を実施している。

全体総括

経営の健全性については、概ね安定的に推移しているが、施設の老朽化等により、今後、費用が増加する見込みである。効率性については、やや低位で推移していることから、需要の拡大に努めるとともに収益性を高める必要がある。今後、企業局経営戦略（Ｈ28～Ｒ７年度）に基づき、設備や管路の更新を着実に行うため、経費削減を更に進めるとともに需要の拡大に努めることで、投資に充てる財源を確保していく。