仙北市:角館総合病院

団体

05:秋田県 >>> 仙北市:角館総合病院

地方公営企業の一覧

簡易水道事業 末端給水事業 公共下水道 特定環境保全公共下水道 農業集落排水 林業集落排水 特定地域生活排水処理 個別排水処理 田沢湖病院 角館総合病院


収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2019年度)

地域において担っている役割

市内の基幹病院として市立田沢湖病院や市内4つの診療所と地域医療体制を確保し、救急医療、高度医療などの急性期医療を担っている。また、救急告示病院及び災害拠点病院として大仙・仙北二次医療圏の中核的な役割も担っている。

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202388%90%92%94%96%98%100%102%104%106%当該団体値中央値(類似団体)

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202376%77%78%79%80%81%82%83%84%85%86%87%88%89%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

20122013201420152016201720182019202020212022202320%40%60%80%100%120%140%160%180%当該団体値中央値(類似団体)

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202358%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%当該団体値中央値(類似団体)

入院患者1人1日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220233,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円4,800円5,000円当該団体値中央値(類似団体)

外来患者1人1日当たり収益

201220132014201520162017201820192020202120222023750円800円850円900円950円1,000円1,050円1,100円1,150円1,200円1,250円1,300円1,350円当該団体値中央値(類似団体)

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202360%61%62%63%64%65%66%67%68%69%70%71%当該団体値中央値(類似団体)

材料費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202314.5%15%15.5%16%16.5%17%17.5%18%18.5%19%19.5%20%20.5%21%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

令和元年度は、年度末に常勤の脳神経外科医及び小児科医の退職が決定した以降、入院患者や手術などの抑制を行ったが、他病院の医師の応援により、その影響を最小限に抑え、入院患者1人1日当たり収益は36,635円(前年度35,922円)で、前年度より713円増加した。また、外来においては、透析患者が増えたことにより、外来患者1人1日当たり収益が9,234円(前年度8,653円)となり、前年度より581円増加した。その結果、医業収支比率は81.5%(前年度から3.7%増)で前年度より改善した。しかし、こうした改善が図られたものの、経常収支比率は94.4%(前年度から3.9%増)と依然として100%を下回っており、累積欠損金比率は130.7%で前年度から3.5%増加した。

有形固定資産減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202315%20%25%30%35%40%45%50%55%60%当該団体値中央値(類似団体)

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202320%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値中央値(類似団体)

1床当たり有形固定資産

2012201320142015201620172018201920202021202220233,800,000円4,000,000円4,200,000円4,400,000円4,600,000円4,800,000円5,000,000円5,200,000円5,400,000円5,600,000円当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

病院建物の老朽化が進行していたが、平成29年2月に新病院が完成した(開院は4月)。このことにより、平成28年度から有形固定資産、器械備品ともに減価償却率が大幅に減少した。同理由により1床当たり有形固定資産は上昇した。

全体総括

新病院建設に係る元金の返済が本格化する状況であり、厳しい経営状況となっている。令和元年度は、外部の経営コンサルタントによる指摘や助言、経営診断を実施し、業務の改善に取り組んでいる。これを受け、経営改善に向けた課題への取り組みを具体化し、それを実行することで、更なる診療単価の向上や職員一人ひとりの生産性の向上などを図り、収益の確保に繋げる。また、患者確保については、令和元年度においては新型コロナの影響を受けていない。しかし、同感染症患者の受入れを、休床となっている精神科病棟で行うことが決まっている。この病棟については、病床機能を転用して使用することを予定していただけに、経営改善の面からは、その遅れが懸念される。



地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として(澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、(https://shibutani.org))もご記載ください。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


© 2019- 地方財政ダッシュボード | 🔗澁谷 英樹 (researchmap) | 🏫澁谷 英樹 (南山大学)