鹿児島県姶良市：末端給水事業の経営状況（2018年度）
鹿児島県姶良市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
姶良市
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
①経常損益については、類似団体平均及び全国平均を上回っており、②累積欠損金も発生しておらず、今のところ健全な経営であることがうかがえるが、今後も健全経営を続けていくためには、更なる費用削減や更新投資に充てる財源の確保など検討していく必要がある。29年度に簡易水道事業を会計統合して以降、③流動比率が減少、④債務残高が高くなった。今後、施設の新設・老朽管更新なども計画しているが、建設改良費等に充てる企業債の借入もさらに多額になることから、更なる経営改善を図っていく必要がある。⑤料金回収率は、平均より高い水準で、経営の健全性を維持しているが、年々減少傾向にあるため、今後も経営の改善点等を精査していく必要がある。⑥費用の効率性については、給水原価が類似団体平均及び全国平均を下回っているが、年々増加傾向にあるため、今後も維持管理費の節減を行い、原価上昇の抑制に努めていく必要がある。⑦施設利用率は、類似団体平均及び全国平均を下回っており、給水人口に比べ施設規模が大きい。給水人口は微増しているが、適切な施設利用について見直す必要がある。⑧供給した配水量の効率性については、おおむね高い水準を維持しており、有効的な水の供給がなされている。
老朽化の状況について
①施設全体の減価償却の状況については、類似団体平均及び全国平均を下回り、保有資産が年々法定耐用年数に近づいている。②管路の経年化の状況をみても法定耐用年数を超えた管路延長の割合が類似団体平均及び全国平均を上回っており、管路の老朽化が進んでいることがうかがえる。また、ここ数年は計画的に管路更新などと行ってきたため、③管路更新率が類似団体平均及び全国平均を上回ってきている。
全体総括
水道事業の長期的視点を踏まえ将来にわたって安定的に事業を継続していくため水道ビジョンを策定し、計画的に施設・管路の更新投資を行う方針を定めた。今後、更なる事業の見直しや費用の削減を検討して経営改善を図り、施設・管路の更新等に充てる財源の確保に取り組む必要がある。また施設利用率を上げるため、施設の利用状況や適正規模を分析し、施設の統廃合・ダウンサイジング等を検討していく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の姶良市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。