鹿児島県阿久根市：簡易水道事業の経営状況（2017年度）
鹿児島県阿久根市が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率は，類似団体平均を上回っていたものの，単年度収支も赤字となっている。また，④企業債残高対給水収益比率が類似団体平均と比較し，かなり高い状況であり，これまでの投資経過からすると，これらの指標は今後も悪化すると想定されるが，この状況に陥った要因としては，これまで整備の遅れていた簡易水道整備事業を積極的に行ってきた結果であり，平成31年度までは右肩上がりに企業債残高が増えていくことが予想される。さらに，⑤料金回収率は，徐々に低下しており，⑥給水原価は上昇傾向にあることから，給水収益以外の収入（一般財源からの繰入れ等）に依存せざるを得ない経営状況が一層進む傾向にあるため，料金回収率向上に努めたい。また，適切な水道料金の設定や費用の削減等により良好かつ安定的な経営に努めたい。⑦施設利用率及び⑧有収率が類似団体平均値を上回っているものの，厳しい財政運営を迫られていることは確かであり，平成32年度に上水道への統合に向け，長期的な経営計画の策定を検討していく必要がある。
老朽化の状況について
平成29年度の③管路更新率は，3.07％程度であるが，国庫補助事業の導入により，少しずつではあるが，着実に進んでいる。今後についても，厳しい財政状況等を勘案しながら，31年度までは国庫補助金等を活用し，引き続き管路更新を図っていきたい。また，財政状況が厳しいため，布設管整備の優先順位や必要性を精査するなど費用対効果の面を含め，長期的な更新計画を策定する必要がある。
全体総括
簡易水道事業は，人口の少ない地域，地区を対象としているため，維持管理の効率化や施設規模の見直し等が喫緊の課題となっている。また，簡易水道会計は厳しい経営状況にあることから，今後，人口減少など不可避な要因を加味した上で，経営計画を策定する必要がある。なお，上水道事業において，施設・管路の長寿命化等も含めた長期的な計画である「阿久根市新水道ビジョン」を策定することとしているが，簡易水道と上水道の統合において，一般会計からの繰入金を減らすことが課題となっている。今後は，統合に向け，財政シュミレーションなどを基に経営改善に向けた協議を進める必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の阿久根市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。