香川県坂出市：市立病院の経営状況（2021年度）
香川県坂出市が所管する病院事業「市立病院」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
地域において担っている役割
市内外の山間へき地・離島などで医療が受けにくい人たちのために医師を派遣しています。また、救急告示病院・病院群輪番制病院として夜間・休日にも医療が受けられるような態勢を整えております。なお、臨床研修病院として次代を担う医師の育成にも取り組んでいます。令和3年度は、第二種感染症指定医療機関として関係機関と連携し、中讃地域において中心的な役割を担い、新型コロナウイルス感染症の対応に当たりました。
経営の健全性・効率性について
令和3年度は、3年ぶりに経常黒字になりました。入院患者数が微減となったため④病床利用率は低下しましたが、⑤入院患者１人1日当たり収益、⑥外来患者１人1日当たり収益は増加しています。また、良質な医療を提供するために職員を採用し職員数を増やしているので職員給与費は増加していますが、医業収益もそれに伴って増えているため、⑦職員給与費対医業収益比率がある程度一定に保たれています。外来における化学療法患者が引き続き増加しているため、薬価の高い薬品使用が増え、⑥外来患者1人1日当たり収益および⑧材料費対医業収益比率が増加しています。
老朽化の状況について
平成26年度に老朽化していた建物より新築移転しましたので、①有形固定資産減価償却率は類似病院平均値を大きく下回っています。これは建物の減価償却が進むに伴い、増加していく見込みです。②器械備品減価償却率は新築移転前とほぼ同水準に戻りましたが、類似病院平均より低くなっています。器械備品の更新に伴い③1床当たり有形固定資産は増加傾向で、類似病院平均と近い数値になっています。これからも、器械備品の耐用年数を鑑み、優先順位および必要度を考慮し器械備品の更新を行っていきます。
全体総括
R03平成28年度に策定した坂出市立病院改革プラン（平成29年度～令和2年度）に基づき、診療材料のベンチマーク分析を導入し、材料費の抑制に努めています。令和3年度も全体的に他の類似病院に比べ、良好な数値であり、良質な医療を提供していくために、経営状態を良好に保っていく必要があり整備を進めることで有収水量の伸び・下水道使用る。合は、人口密集率が低い地域が多いことから、公るとともに、保健、医療、福祉が一体となっては、地域医療連携の強化や効率的な病床管理の令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松市新たに新型コロナウイルス感染症への対応を開始民間病院であった経営のノウハウを活用し、費用ます。料の増収が見込める投資効果を勘案して事業を実令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松共下水道以上に効率的な事業運営を実施する必要地域包括ケアに貢献していく。徹底などに努め、コロナ専用病棟としている一下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）し、ワクチン接種や感染症患者の受け入れを積極を抑えることなどにより、医業収支比率や経常収令和5年度中には新しい公立病院経営強化プラ施する予定である。市下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年がある。部病棟を除いては、今後も高い病床利用率を維況に応じて、機能分化等を検討したい。また、総合保に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施してい的に行うなどした結果、医業収支比率や経常収支支比率では平均並か平均を超える経営を継続する院にとって一番理想的な方向に進めていく。を提供していくために、「新公立病院改革プラ入後６年が経過し、更新時期が近づいている。よい。全体の充実を図っていくことで、地域に必要とさ図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しンの策定を予定しており、経営理念である「市アルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討していストックマネジメント計画に基づく施設の更新度）に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施持していく。健施設を併設し、通所リハビリテーション事業、訪問リく。比率では前年と比較し改善の傾向となっている。ことが出来ている。ン」の見直しを含め、適正な病院規模の検討、運り質の高い医療のために、医療機器の更新が必要れる病院として、さらに体制を改革していく必要紹介患者の増加に努めてまいります。民が安心して暮らせる、心の支えとなる病院く。も目前であるため，更新による建設改良費全体のしていく。今後も医療の進歩に合わせた、更なる高度医療ハビリテーション事業、訪問看護事業などの介護保険今後、2病院が集約される新病院の建設が開始さ今後、2病院が集約される新病院の建設が開始営方針について点検、評価しながら持続可能な病であるが、対費用効果も考え計画的に進めていくがある。また、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコーに」を目標に公立病院としての役割を再認識R03に対応した環境づくりに努めるとともに、より大幅な増加とならないよう留意しながら事業を進事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステし、医療体制の確立や、患者サービスの向上にれることとなるため、さらなる効率的な病院運営されることとなるため、さらなる効率的な病院運院事業を推進していく。予定。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、戦略的な収益確保と、可能な限り、経費圧縮にめたい。ムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地努めるとともに、経営の健全化を図りつつ、地と安定的な経営基盤の確立に努めることとしてい営と安定的な経営基盤の確立に努めることとして収益の拡大を図ってまいります。努め、病院事業の健全運営に取り組む。域の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療域に密着した医療を推進するために努力している。いる。を目指したい。きます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
市立病院の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の坂出市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。