末端給水事業
工業用水道事業
📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率契約率 |
経営の健全性・効率性について・経常収支比率；年度ごとにバラツキがあるものの、単年度収支は毎年黒字であり、維持管理費等の費用が賄えている。類似団体平均値、全国平均を大きく超えている。給水先事業所の業績が近年好調を保っているため、料金回収率は類似団体平均値、全国平均よりも高く、供給単価が給水原価を上回る状態が続いており、累積欠損金が減少傾向にあり、令和元年度には欠損金が解消される見込みである。一方、事業所の業績が停滞する可能性もあるため、引き続き財源確保に向けた安定経営が必要である。・企業債残高対給水収益比率；この率は類似団体平均値、全国平均に比べ高い値となっている。給水収益は増加傾向にありこの比率は減少傾向にあるため、この状況を維持するよう努めていく。・料金回収率；年度ごとにバラツキがあるものの、類似団体平均値、全国平均を超えているため、今後も引き続き経費節減や更新財源確保に努めていく。・施設利用率；全国平均と比べると低いが、類似団体平均値を超えている。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について供用開始から３０年以上経過しており、法定耐用年数を経過した施設は無いが、今後１０年後には更新すべき施設が発生するため、更新財源の確保に努めていく。・有形固定資産減価償却率；類似団体平均値、全国平均と比べ償却率は低く、法定耐用年数に近い資産が少ないと言える。・管路経年化率；類似団体平均値、全国平均よりも大幅に低い。法定耐用年数を経過した管路は現時点では皆無である。・管路更新率；各年度の建設改良費により高低がある。ここ３年間は建設改良工事を行っていない。管路以外の資産（施設、設備）についてはこれまで同様に予防保全的な修繕、交換等を行うことにより長寿命化を図っている。 |
全体総括近年は比較的健全な経営が行われているが、料金収入は事業所の業績と直結するため、業績が停滞することも想定し、安定経営に努めなければならない。また、施設、管路の適切な更新を行うために、アセットマネジメントに基づき、更新時期、収支計画との進行管理を行い、場合によっては経営改善や計画等の見直しを実施し、収支均衡の維持に努めていく。 |
出典：
経営比較分析表
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