鳥取県日吉津村：公共下水道の経営状況（2022年度）
鳥取県日吉津村が所管する下水道事業「公共下水道」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率前年と同様に100％以上で、平均を上回っており、収支は健全性を保っているが、最も大きな要因は、一般会計からの繰入が多額であることによる。③④流動比率、企業債残高対事業規模比率流動負債の大半を占めている企業債は償還が始まったことによる流動比率の増加がみられるが、企業債残高は今後も減少する見込みである。⑤経費回収率100％を若干下回るが、平均を上回っており、ほぼ適正であると考えられる。⑥汚水処理原価平均を上回っており、維持管理経費の引き続きの削減が必要である。⑦施設利用率年間汚水量の約10％に相当する汚水排出があった温泉宿泊施設の営業がなくなったことにより、10ポイント程度の減少となった。⑧水洗化率平均よりも高く、99％以上で推移しており、効率性が高いが、受益者の経済的理由により、短期間で100％に近づけるのは困難である。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体の中でも建設時期が極めて早期だったため、当初建設から35年以上経過して、資産の償却が大幅に進んでおり、平均を大きく上回っている。老朽化が進んでおり、これまで以上に計画的な修繕を図っていく必要がある。
全体総括
法適用企業となってから3年が経過したところであり、経営比較分析は不十分であるが、経費の節減と同時に使用料収入の増加を図っていく必要があるなか、施設老朽化により、中長期的には、設備更新に多額の経費がかかることが予想される。また、10年以上の減額措置を続けてきた下水道使用料について、大幅な見直しが必要であると考えられる。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の日吉津村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。