奈良県大和高田市：大和高田市立病院の経営状況（2023年度）

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収録データの年度

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

・奈良県地域がん診療連携支援病院・臨床研修病院・災害拠点病院・被災地へのＤＭＡＴの派遣・救急医療の提供・周産期医療の提供・小児医療・小児救急医療の提供

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

令和4年度と比較し、医業収支比率・経常収支比率は低下したが、平均値は上回っている。修正医業収支比率についても平均値を上回っており、他会計繰入金に大きく依存しない経営ができている。また、病床利用率については平均値を上回っているが、入院・外来患者1人1日当たり収益は、ともに平均値と比較すると低い状態である。費用面では、職員給与費対医業収益比率は令和4年度と比較し低下した。平均値の上昇に伴い、平均値と同水準となった。また、材料費対医業収益比率は例年より上昇したが、平均値を下回っている。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

当院の西館は築50年を超え、施設及び設備の老朽化の課題を抱えており、病院建替えを早期に実現する必要がある。現在、大和高田市立病院新病院整備基本構想を策定しているところである。指標について、保有資産の減価償却が進んでいることから、有形固定資産減価償却率及び器械備品減価償却率は平均値を超えている。また１床当たり有形固定資産は平均値を下回っている。

全体総括

新型コロナウイルス感染症の影響は落ち着き、入院・外来患者ともに令和4年度と比較すると増加している。今後も地域の医療機関からの紹介件数と救急車搬送患者受入件数を増やすことに注力し、安定した患者数確保に努めたい。費用面では、今後も人件費、材料費の増加に注意する必要がある。人件費については、令和６年度より医師の時間外労働時間の上限規制が適用され、タスク・シフト／シェアの更なる推進や人員配置が要件となる新たな加算を申請するためには、さらに多くの職員を採用する必要があり、今後も増加することが予測される。材料費についても上昇傾向であり、購入価格を精査する必要がある。この経営比較分析表にある各指標の改善や経営強化プランで設定する数値目標の達成により、経営の効率化と経営基盤の強化を図り、施設及び設備の改善を速やかに実施したい。

出典：経営比較分析表,

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