公共下水道
末端給水事業
尾鷲総合病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
地域において担っている役割東紀州区域地域医療構想における基幹病院である尾鷲総合病院は、三重県南部に位置する東紀州地域の中核病院として、また紀北地区唯一の公立病院として、・二次救急医療機関として365日24時間体制による紀北地区の救急患者の受入れ・採算を取ることが難しく、紀北地区で民間病院が行っていない周産期医療等の提供・リニアック・ＣＴ・ＭＲＩ等を活用した高度医療の提供・災害拠点病院としての受入体制の構築などを行っており、地域医療の中心として住民の健康を支えています。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性についてコロナウイルス感染症が蔓延していたＲ４までの３年間は医業収益が大きく落ち込み、医業収支比率は毎年下降していましたが、コロナウイルス感染症患者受入指定病院として入院患者を受け入れたことによる国のコロナ対策補助金があったため、経常黒字を確保することができました。Ｒ５は５類感染症となり補助金が減少した一方、医業収益については以前のように回復しなかったため経常収支比率は23.2ポイント下降し、経営の健全性は低下しました。経常収支比率・医業収支比率は類似病院平均とほぼ同じ値となっていますが、病床利用率は49.4％と大きく下回っており、また、入院患者・外来患者１人１日当たり収益についても下回るなど改善する必要があります。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について尾鷲総合病院の資産のうち、Ｓ44年に完成した外来棟は53年以上が経過し、またＨ８年度に完成した入院棟は26年以上が経過するなど、年々資産価値が減少しています。有形固定資産減価償却率は、類似病院平均値を約15ポイント上回るなど、全体的に老朽化が進んでいます。器械備品減価償却率については、Ｒ３に放射線治療装置及び電子カルテを、Ｒ４にＭＲＩを更新したことにより、Ｒ２より21.7ポイント下降し、類似病院平均値より約16ポイント下回っています。１床当たり有形固定資産は、過去５年間はほぼ同額となっていますが、類似病院平均値が年々上昇しているため、他病院より投資額は抑えられています。 |
全体総括Ｒ２年３月に見直しを行った尾鷲総合病院新改革プランに基づき、Ｒ１に療養病棟を地域包括ケア病棟に転棟、Ｒ２にＤＰＣ制度に参加したことにより、入院患者１人１日当たりの診療単価が上昇する等、収益の確保に努めましたが、コロナウイルス感染症の影響が続いたことから入院・外来ともに大幅に患者数が減少したため、医業収益についても３年連続で減少しました。Ｒ５はコロナウイルス感染症が５類に移行したことにより、日常生活については以前の状態に戻りつつありますが、患者数は減少したままで戻っておらず、経常赤字となっています。今後は経営健全化を図るためＲ６年３月に策定した経営強化プランに基づき、経営の効率化を図る必要があります。現有資産についても、全体的に老朽化が進んでいることから、同プランに基づき、投資額を抑えながら計画的に更新していく必要があります。 |
出典：
経営比較分析表
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