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経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について経常収支比率は,平成30年度に実施した料金改定により給水収益が増加したため,前年度より上昇し,類似団体平均値を上回った。累積欠損金も生じていないため,経営の健全は保たれているが,管路経年比率は上昇しており,今後も老朽管路等の更新に充てる財源を確保する必要があるため,経費削減等,経営基盤の強化が必要である。流動比率は,流動資産である前払金が増加し,流動負債である未払金が減少したため,前年度より上昇したが,管路等耐震化に多額の費用を要することから,更なる現金確保が必要となる。企業債残高対給水収益比率は,類似団体平均値を大きく上回っており,企業債への依存度が引き続き高く,資金に余裕がない状況であるため,将来世代への負担も考慮した適切な資金計画を策定する必要がある。料金回収率は,料金改定により給水収益が増加したため,前年度より上昇したが,住民サービスの向上や水の安定供給に向けて,今後もより適切な料金収入の確保や投資の合理化等に取り組む必要がある。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について「鈴鹿市水道事業老朽管更新基本計画」に基づき管路更新を行っており,類似団体平均値と比較して,管路経年化率は下回り,管路更新率は上回っているが,更新経費が経営に与える影響を考慮し,事業費の平準化や規模の適正化等を踏まえ,経営改善に取り組んでいくことが大切である。管路経年化率は一部の数値に誤りがあり,正しくは以下のとおりである。H26…11.61 |
全体総括給水人口の減少等から水需要は減少し,それに伴い収益の減収が続く一方,管路や施設の老朽化が進んでおり,それらの更新や耐震化に多額の費用が必要となるなど,厳しい経営状況の中で,事業を将来にわたって安定的に続けていくため,平成30年度に上下水道事業経営戦略を策定するとともに料金改定を実施した。今後は上下水道事業経営戦略を経営の規範とし,継続的に事業の効率化を図っていくほか,経営に必要な財源を確保するなど,中長期的な視点に立った安定した経営に努めていく。 |
出典:
経営比較分析表
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