東京都御蔵島村：御蔵荘の経営状況（2020年度）

①収益的収支比率令和元年度経営改善へ向け料金体系の見直しを行った。赤字解消のため設備投資の見直し等取り組みが必要となっている。②他会計補助金比率及び③宿泊者1人当たりの他会計補助金額ほぼ償還金(宿泊施設建設費用)と大規模な建設改修に充てられている。令和元年は高気圧中負荷開閉器改修・階段通路誘導灯工事外行い数値が大きくなった。令和２年度地方債償還を終えている。④定員稼働率季節及び天候により、大きく変動する。(客船・へリコミの欠航で来島できず全てキャンセル）令和２年度は、低気圧等による欠航が多かった。

施設建築より１９年が経過し、経年劣化・老朽化が目立つ。優先度を判断し、改修・投資を行い適切な施設運営を図る。令和３年度第１期・令和４年度第２期・令和５年度・第３期と３か年大規模改修計画がある。

規模が矮小なため、指標には表れないが島内の宿泊施設需要は、決して低くはない。繁忙期は常に満室となり、季節営業を行う民間近隣事業者に対し、通年営業を行うことで産業振興に大きく貢献している。