千葉県横芝光町：東陽病院の経営状況（2019年度）
千葉県横芝光町が所管する病院事業「東陽病院」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2019年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2019年度
-1,251万円
前年差 -237万円
2019年度
-5.55億円
前年差 -6,093万円
2019年度
12.5億円
前年差 +750万円
2019年度
20,739件
前年差 -4,588件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2019年度
20,739件
前年差 -4,588件
2019年度
39,504件
前年差 -337件
2019年度
5.65億円
前年差 -5,856万円
2019年度
2.8億円
前年差 -266万円
地域において担っている役割
当地域(横芝光町)は、3人に1人が65歳以上である超高齢社会地域であり、2025年問題を迎えるにあたり更に高齢化が進んでいるため、地域住民の当病院に対するニーズは非常に高まっている。このような状況の中、町内唯一の入院施設を備えた病院として地域住民からは無くてはならない医療施設として、重大な役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
慢性的な医師不足の為、病床の効果的運用までには至っていない。類似団体と比較しても、昨年に比して若干の向上はみられるが、診療単価が低く、料金収入が確保できていない。引き続き料金収入確保に努めたい。業務委託等の内容見直しを行い業務効率化を図り、その他経費についても削減等に努めているところである。当院の経営状況改善に最も必要とされるのが医業収益の増収であり、これには医師確保が急務である。常勤医の確保を狙い、看護師を充足させ看護基準の維持を必須とし、患者数及び診療単価の向上を目指す。地域包括ケア病床の拡充により病床の効率的な運用を図る。
老朽化の状況について
平成3年建設より29年が経過し、耐震性を含め建物自体は目立った老朽化は見当たらないものの、排水管や給水管等の細かい部分においては、経年劣化による不具合が生じ、修繕費も増加傾向である。次年度以降において長期計画的に施設修繕を実施し長寿命化を図っていくものである。
全体総括
昨今のコロナ禍に対し、医療提供体制の充実強化が求められる。また、更に進む高齢化に向け、それらを支える医師を含む、医療従事者の確保が急務であり、人材確保施策が最重要課題である。民間紹介会社の活用、ウェブ広告等を活用した病院PR活動の実施、並びに奨学金貸付制度の奨励等により人材確保に努めている。健全経営のためには、千葉県地域医療構想に基づいた近隣病院等との連携を更に強化し、医療機関相互の協議による病床機能の分化・転換も視野に経営改善に取り組んでいくことが重要だと考えられる。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
東陽病院の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の横芝光町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。