千葉県多古町：国保多古中央病院の経営状況（2018年度）
千葉県多古町が所管する病院事業「国保多古中央病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
-2.19億円
前年差 -2,996万円
2018年度
-3.88億円
前年差 -3,315万円
2018年度
22.4億円
前年差 +2.19億円
2018年度
44,880件
前年差 +2,073件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
44,880件
前年差 +2,073件
2018年度
58,309件
前年差 +824件
2018年度
10.2億円
前年差 +5,254万円
2018年度
4.9億円
前年差 +943万円
地域において担っている役割
地域の中核病院として、救急医療、小児医療、がん医療、脳血管障害、消化器疾患等に重点的に取り組むほか、地域医療連携の推進、災害時医療、感染症流行時などの医療協力を行うなど、地域住民により安心・安全な医療を継続して提供していきます。
経営の健全性・効率性について
H25年度以降、新病院改革ガイドラインにおける抜本的見直し基準である病床利用率70％を超えてはいるものの、年度毎の増減をみると一貫した増加傾向とは言えない状況である。経営の健全性を示す経常収支比率は100％を下回っており、入院患者1人1日当たり収益は全国平均を大きく下回っており、病床機能が地域のニーズに即していないと考えられる。医業収支比率は減少を続けており、機能転換等による病床の効率的な運用が必要と考えられる。また、職員給与費対医業比率は増加を続けているため、職員配置等の適正化及び業務の効率化を図ることで給与費抑制について検討を要する。
老朽化の状況について
建物の内、最も償却額の大きな病院本館（耐用年数50年）は、償却開始から25年を経過、西病棟（耐用年数39年）は、償却開始から16年を経過し、有形固定資産減価償却率は50％を超えたところである。いずれも20年以上の償却期間を残しているが、先の震災が建物に与えた影響等を考慮し、更新時期について慎重に検討する必要がある。機械備品減価償却率についてはH30年度の医療情報システム整備により減少。また、病院規模に対し高額な医療機械（MRI、CT等）を保有していることから、1床当たりの有形固定資産は全国平均を上回っている。必要機器及び更新時期等を精査し、費用の平準化を図る。
全体総括
様々な要因により患者数が減少し、病院事業に係る収益及び変動費は減少する一方で、人件費や経費などの固定費は増加傾向であるため、経営状況の改善は急務の課題である。国保多古中央病院新改革プランに基づき、地域医療構想を踏まえた役割の明確化、経営の効率化、医療連携体制の構築等に取り組むことで、地域医療の維持及び経営の健全化を図るものとする。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
国保多古中央病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の多古町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。