埼玉県秩父広域市町村圏組合(事業会計分）：末端給水事業の経営状況（2018年度）
埼玉県秩父広域市町村圏組合(事業会計分）が所管する水道事業「末端給水事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率、②累積欠損金比率、⑤料金回収率料金回収率は100％を維持し、経常収支比率もほぼ横ばいです。広域化によるスケールメリットにより経営状況には改善の兆しが見られますが、今後の更新費用の増加により財源不足が生じるため、料金改定を検討しています。累積欠損金は生じていません。③流動比率Ｈ30年度は一時的な未払金の増加により類似団体を下回る数値となりましたが、資金の流動性に問題はありません。今後も将来の見込みを踏まえながら流動資産の確保に努めます。④企業債残高対給水収益比率施設の更新ペースを上げていることから起債額も増加しています。企業債の過度の依存が経営を圧迫しないよう計画的に施設の更新を進めます。⑥給水原価、⑧有収率有収率は類似団体を下回っていますが、老朽管の更新ペースを上げることで改善に努めます。給水原価は広域化によるスケールメリットにより減少傾向にありましたが、今後の経年化施設の更新事業費の増大と水需要の減少が相まり、上昇していくことが見込まれます。⑦施設利用率創設、拡張期を経て、近年では人口減少に伴う水需要の減少に起因し、水が余っている状態であることが施設利用率の低迷に表れています。施設のダウンサイジングにより規模の適正化に努めます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率、②管路経年化率管路の更新を鋭意進めていますが、浄水施設等の老朽化も進んでいる状況です。今後も老朽化が進む中、法定耐用年数を超えた漏水の多い管路を重点的に更新していくことで数値の改善を目指します。③管路更新率投資・財政計画では現実的な更新基準を設定し、それに基づき更新を進めており、Ｈ30年度は数値が改善されました。今後も必要な更新を先送りすることのないよう投資計画を常に見直し、必要な財源確保に努めていきます。
全体総括
平成28年4月から秩父市、横瀬町、皆野・長瀞上下水道組合（皆野町、長瀞町）、小鹿野町の水道事業が統合され、秩父広域市町村圏組合水道事業が開始されました。この広域化による施設の統廃合により、今後多くの経営指標において改善が期待できます。当組合は大正13年、埼玉県内初の水道として事業開始した施設を所有していることから、老朽化についても県内で最も進んでいる状況です。長期にわたり持続可能な経営基盤の確保は全国的な課題となっていますが、必要な投資と料金改定を先送りすることなく、健全な投資・財政計画のもと事業を進めていきます。今後も秩父地域が力を合わせ、安心・安全なおいしい水を将来にわたって安定給水していきます。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の秩父広域市町村圏組合(事業会計分）リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。