埼玉県富士見市：末端給水事業の経営状況（2021年度）
埼玉県富士見市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率単年度の収支が100％以上と黒字を示す指標である。大型商業施設の開業に伴い給水収益が微増し経常費用が低減している傾向にあることが要因と考えられる。今後は浄水場などの施設の老朽化対策を効率的に実施して維持管理の経費を抑えていくことが求められる。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していない。これは経常収支比率から見る黒字の影響である。しかし今後給水収益の減少や施設整備への投資による支出の増加などの推移に注意が必要である。③流動比率新規の企業債借入予定も見込まれないため安定した支払能力を保有している。④企業債残高対給水収益比率現時点では内部留保資金を活用することにより建設改良費の不足分を補填できているため、当面企業債借入予定は見込まれていない。よって企業債残高も減少傾向である。しかし今後給水収益の減少や施設整備への投資による支出の増加などの推移を検証していく必要がある。⑤料金回収率類似団体の平均値を上回っており、給水に係る費用が給水収益で賄えていることを表している。⑥給水減価類似団体の平均値を下回っている。R2年度（コロナ減免実施）を除けば、経常費用が減少していることにより給水減価が抑えられ効率的な運営となった。⑦施設利用率人口規模に見合った最大給水量の設定により、安定した施設利用率を継続している。今後も人口・水需要の推移に注視した最大給水量の設定を行っていく。⑧有収率全国平均及び類似団体の平均値を上回っている。引き続き漏水やメーター不感による収益につながらない配水状況改善に努める。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率全国平均及び類似団体の平均値を上回っている。管路経年化率、管路更新率を踏まえ、将来的な更新等の財源の確保や計画的な老朽化対策が必要である。②管路経年化率全国平均及び類似団体の平均値を下回っている。現時点では法定耐用年数を超えた管路の割合が低いことを示している。③管路更新率全国平均及び類似団体の平均値を下回っている。管路経年化率が低いため、現時点での投資の必要性は低いものの将来的な投資は必然であるため、計画的な更新の見直しが必要である。
全体総括
現状では、事業・サービスの提供を安定的に継続するために必要な施設・設備に対する投資が適切に見込まれ、経営状況は、概ね健全な状態であるといえる。しかし将来的な管路の更新など課題は明らかである。富士見市水道ビジョンに基づき、財源の確保や事業運営の効率化を進め、水道施設等の整備の見直しを随時検討していくものである。においては、今後の改築更新スケジュール策定や投資額を推水対策事業費や維持管理費等、増大する支出に対して、収入で下水道使用料収入の増加が続くと見込まれる。計しており、その計画に沿うように今後は更新事業に着手しが均衡するよう、収支計画のシミュレーションと今後の経営さらに、継続的な経営改善に取り組んだ上で適切な時ていく。また、経営戦略においては更新事業費や維持管理費方針を定めている。今後は経営戦略に基づき、滞りなく事業期に下水道使用料の見直しや経営戦略の改定を行い、将用料の改定を検討している。等、増大する支出に対して、収入が均衡するよう、収支計画を遂行できるよう、経営基盤の強化を図っていく。迎時の駐車場として市民の利便性向上に寄与していと考えられます。から、設置の目的である駅前商店街の振興に寄与しす。※令和3年度から地方公営企業法を適用し、企業会計に移行し計画的に事業を推進し、経営基盤の強化を図っていいており、施設の効率性には問題があると考えられ来の安定かつ効率的な経営を実現できるように事業を進に、ストックマネジメント計画をもとに、効率的なく。画」に基づいた事業運営に努めていく。トックマネジメント計画に基づく、計画的な更新・の健全化が不可欠であり、今後もより一層の経営改り組む予定である。カメラ調査や道路内にあるマンホールの点検・調査法を一部適用し企業会計に移行したため、令和元年る。要がある。い、安定的で継続性のある病院事業を運営してい令和４年度中に経営強化プランを策定し、計画とともに、医業収支の改善をはかるよう引き続きのシミュレーションと今後の経営方針を定めている。今後はたため、令和2年度以前の指標は表示していない。水道事業を取り巻く環境は厳しさを増していますめていく。るものと考えられます。ているものと考えられます。※市営駐車場サービスく方針である。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、当新、水道施設のダウンサイジング等を具体化しなが朽化しているため、今後も更新計画に基づき基幹管渡り安定供給に努めていきます。状況は改善し、健全な経営状況になると見込んでおるため、さらなる利用促進を図ってまいります。く必要がある。に沿った具体的な方向性と専門性や特色を持った努めていきます。経営戦略に基づき、滞りなく事業を遂行できるよう、経営基投資を行っていく予定である。改築に取組んでいく。善に努めていく必要があるため、令和4年度から5年を行い、管渠等の改善を継続して進めていく。度以前の指標は表示していません。が、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、券とは、駅前の登録商店が購入可能な当施設の2時駐車場の適正な管理運営に努めていく。ら適切な事業運営を推進していく。路を含む老朽管更新を予定している。ります。盤の強化を図っていく。度にかけて、使用料水準の適正化について検討を進体制を整備することで、医業収益の増加を目指し中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいり間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対めていく。ます。ます。して商店が交付するものです。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の富士見市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。