埼玉県北本市：北本駅西口市営駐車場の経営状況（2020年度）
埼玉県北本市が所管する駐車場整備事業「北本駅西口市営駐車場」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
収益等の状況について
➀収益的収支比率は、100％を超えており、健全性は確保されていると考えられます。②他会計補助金③駐車台数一台当たりの他会計補助金については、他会計から補助金を繰り入れていないため０となり、独立採算による運営を果たしています。④売上高GOP比率については、当施設は類似施設平均を超え、施設の営業に関する収益率は高いと判断できます。➄EBITDAとは、純利益から減価償却費などの影響を排除した指標であり、当施設については、類似施設平均以下となっています。事業の規模が小さいため、利益が少なく今後も慎重に経営状況を見ていく必要があると考えています。
資産等の状況について
⑥有形固定資産減価償却率については、当施設は地方公営企業法非適用事業であるため、指標は算出されません。➆敷地の地価については、固定資産台帳等によるものです。⑧設備投資見込額については、平成25年に設置された施設のため、小規模な修繕料の見込額となっています。⑨累積欠損金比率については、当施設は地方公営企業法非適用事業であるため、指標は算出されません。⑩企業債残高対料金収入比率について、当施設は企業債残高がないため指標は算出されません。
利用の状況について
⑪稼働率について、当施設は、類似施設平均を大きく上回っており、駐車場施設としての需要は大きいと判断されます。当施設は、駅周辺の店舗利用及び駅利用者、通勤通学の送迎時の駐車場として設置されたものであり、駐車開始から30分無料としているため短時間（30分以内）での駐車場利用が多いことから稼働率も高く、施設の利用状況は良好であると判断できます。
全体総括
当施設については、北本駅西口駅前広場改修工事と併せ、駅周辺の店舗利用及び駅利用者、通勤通学の送迎時の駐車場として利便性向上を図るため設置されたものです。収益等の状況については、これまで収益的収支比率は100％を超えており、安定していると見受けられ大に伴う外出自粛の影響が大きいと考えられます。ます。利用の状況として稼働率も高い状況にあるこ利用の状況として、稼働率は類似施設平均とほぼ同とから適正な運用ができています。様です。また、駐車開始から30分無料としているため短時間駐車開始から30分無料としているため短時間（30分（30分以内）での駐車場利用が多いため、収益的収以内）での駐車場利用が多いため、収益的収支比率支比率は類似施設平均を下回っていますが、目的では類似施設平均を下回っていますが、目的である駅ある駅周辺の店舗利用及び駅利用者、通勤通学の送周辺の店舗利用及び駅利用者、通勤通学の送迎時のた総合的な経営分析を行い、経営健全化を図ってい戦略の投資・財政計画に基づき、今後予定している迎時の駐車場として市民の利便性向上に寄与してい駐車場として市民の利便性向上に寄与しているものているものと考えられます。※市営駐車場サービス老朽化の状況については、②管路経年化率が両平し、計画的に事業を推進し、経営基盤の強化を図っ収支は黒字で推移している。施することで増大する施設更新需要に対応していき命化など、効率的な運営が必要になります。また、平成29年度に策定し、令和3年度に見直しを行経営の原則である独立採算の実現に向け、より一層※平成29年度から地方公営企業法を一部適用し企業に、今後策定する予定のストックマネジメント計画く。総合地震対策業務への取組及びストックマネジメン画」に基づいた事業運営に努めていく。数を超過する資産が増加していくため、引続きスの健全化が不可欠であり、今後もより一層の経営改するためのカメラ調査や道路内にあるマンホールのを精査したうえ料金を検討する必要がある。るとともに、「がん疾患の強化」及び「救急医療の維確保するとともに、市民病院としての役割を果た師の派遣など、公立病院として地域の中で必要と老朽化の状況では、減価償却上の耐用年数３９年材料費を主とした経費の縮減にもいっそう努めていき度進捗管理を行い、計画と実績の乖離が著しい場合にり方を含め、経営の健全性の確保に努めていきます。るものと考えられます。と考えられます。券とは、駅前の登録商店が購入可能な当施設の2時均値より低いものの、①有形固定資産減価償却率がていく方針である。など健全経営に向けた取組を推進し、『将来にわ今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、当たい。う予定の経営戦略に対する進捗状況を毎年管理すること水道事業を取り巻く環境は厳しさを増しています持」等の実践や地域の医療機関と連携を深め、地域医し、専門性や特色を持った体制を整備することされる役割を安定的・継続的に果たしていけるよに達した建物もあることから、今後の方向性につます。の経営の効率化及び健全化を図る必要があると考え会計に移行したため、平成28年度の指標は表示してをもとに、効率的な投資を行っていく必要がある。ト計画の策定等に沿った取組を計画的かつ効率的にトックマネジメント計画に基づく、計画的な更新・善に努めていく必要がある。は、その原因を分析して対策を講じ、経営健全化及び経点検・調査を行い、管渠等の改善を継続して進めて間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対両平均値を上回り、③管路更新率が両平均値を下たって健全な水道』の更なる強化を図っていく。駐車場の適正な管理運営に努めていく。で、計画と実態の乖離を把握し、経営健全化に努めていが、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、療支援病院を取得することで入院収益を確保し、経営また、建物、設備、機器の整備にかかる投資の適正ている。いない。推進し、経営基盤の強化を図っていく方針である。改築に取組んでいく。営基盤の強化を図っていくこととする。いる。で、医業収益の増加を目指します。うに努めていきたい。いて検討しているところです。施設、医療機器にして商店が交付するものです。回っているため、長寿命化や更新需要の平準化を図く。中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいり改善を図るとともに、施設の更新計画を策定し、安定化と平準化を積極的に推進していきます。ついては、過大な投資をせず、整備後も将来の減りつつ、計画的に更新を実施する必要があります。ます。的で継続性のある病院事業を運営していくことが重要価償却費の増大が負担にならないよう、計画的にと考える。行っていく必要があります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
北本駅西口市営駐車場の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の北本市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。