埼玉県朝霞市：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）

①経常収支比率は100％を超えており健全な状態と言えるが、財源の一部は一般会計からの繰入金で補っている状況である。③流動比率は昨年度に引き続き200%を上回っており、一年以内に支払わなければならない債務に対して十分な支払能力を有している。④企業債残高対事業規模比率は、企業債の発行額が増加傾向であるものの、多くは雨水対策関連（一般会計負担分）であることから、横ばいで推移している。⑥汚水処理原価は類似団体平均を下回っており、効率的な経営ができていると言えるが、⑤経費回収率は100％を下回っており、汚水処理に係る費用を使用料収入で賄えていないため、適正な使用料収入を確保する必要がある。（※決算統計の報告数値に誤りがあり、⑤経費回収率は「89.47」⑥汚水処理原価は「69.59」が正しい。）⑧水洗化率は、類似団体平均値や全国平均を上回っているが、未接続世帯の減少を図るため、今後も継続的に啓発活動を行っていく。

①有形固定資産減価償却率は上昇傾向にあり、類似団体平均や全国平均よりは低い値で推移しているが、これは法適用前に減価償却された資産が累計額として計上されていないことによるもので、供用開始から40年以上が経過し老朽化は進んでいる。本市では、ストックマネジメント計画に基づき、下水道施設の計画的な改修、更新を行っており、③管渠改善率は類似団体平均を上回る水準となっている。

全体の指標としては健全な経営状況と言えるが、経費回収率が100％を下回っており、一般会計からの基準外繰入金で賄っている状況である。なお、昨今の物価高騰や令和7年度からの流域下水道維持管理負担金の改定など、経営状況の悪化が懸念されるため、令和8年度から使用料の改定を行い、基準外繰入金の解消と、経費回収率の改善が図られる見込みであるが、引き続き適切な管理運営と経費の削減に努めていく。となく、安定的な事業を継続していくため、平成29年度から10年間を計画期間として策定した「経る。併せて財政状況についても、企業債残高の低されるため、長期展望に立った事業運営に取り組営計画」に基づいた事業運営に努めていく。また、道路地下に埋設された管渠の内側の状態トックマネジメント計画に基づき、事業費の平準費の比較を行い、より経営効率の高い方法を検討計画（詳細版）」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。減など健全経営に向けた取組を推進し、引き続きな更新、水道施設のダウンサイジング等を具体化応じたダウンサイジング等の施設規模の適正化に検討を行い、経営基盤の強化に努めていきます。反映した実効性のある投資・財政計画を設定して改定を行っていく。り、現在まで収支は黒字で推移している。今後は健全な経営状況になる見込みです。益と設備投資のバランスを考慮するとともに、経は、その原因を分析して対策を講じ、経営健全化及び経営基盤水道ビジョン(計画期間：令和5年度から令和14年度ま的な水需要などを中長期的な視点で反映した実効性のもに、経営基盤の強化及び財政マネジメントの向上をに努めるとともに、適正なタイミングで計画を見直すまた、抜本的な経営改革としてウォーターＰＰＰの導入に向けたみます。とで、計画と実態の乖離を把握し、経営健全化に努めされる厳しい経営環境に対応できるよう、計画的率の向上を図り、将来に亘り安定した給水を維持して、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めてすることや、管渠の清掃、修繕を行い適切な維持を算出したうえで、適正な下水道使用料を設定す営戦略は、令和７年度に近年の物価高騰等の影響するためにも、未接続世帯の解消を図る。また、規区画の分譲が始まることから、下水道使用料収的な事業運営が必要になります。水道事業を取り巻対策を計画的に進めます。ストックマネジメント計画に基づき、老朽化対策を計めていきたい。を確認するためのカメラ調査や道路内にあるマン化及び計画的な管渠の長寿命化に努めていく。しており、老朽化が進行している地区から順次、管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわの強化を図っていくこととする。で)に掲げる基本理念「将来にわたり安全な加須の水『将来にわたって健全な水道』の更なる強化をしながら適切な事業運営を推進していく。よる支出の見直し等に取り組みつつ、将来に渡り取組を推進し、効率的・効果的な維持管理及び更新投資の実現を図います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、営改善に向けた取組が必要となる。--ことにより、情勢に合致した経営の実現に努めてまいていく。な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。管理を継続していきます。く環境は厳しさを増していますが、今後も健全で安るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。の安定供給」の実現に努めます。る。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-図っていく。安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。当駐車場の適正な管理運営に努めていく。ります。れ、さらなる経営の改善が期待できる。定した運営が継続できるよう、中長期的な視点に立る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。ち、課題の解決に努めてまいります。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。