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経常収支比率収益的収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対事業規模比率経費回収率汚水処理原価施設利用率水洗化率 |
経営の健全性・効率性について小規模集合排水処理事業は整備を完了しており、処理区域内の全世帯が接続済で水洗化率は100%です。平成30年度より地方公営企業法を適用し、会計制度が変更になったため、前年度までとの比較はできませんが、①経常収支比率は黒字であることを示す100%を超えており、短期的な債務に対する支払能力③流動比率も類似団体の平均を上回っております。④企業債残高対事業規模比率は、事業開始時に起債した企業債の残債が多いため平均より高く、起債の償還が進むまでは今後も同水準で推移していく見込みです。また、人口減少による有収水量の減少により、⑤経費回収率は減少し、⑥汚水処理原価は増加していく見通しです。 |
有形固定資産減価償却率管渠老朽化率管渠改善率 |
老朽化の状況について平成11年に整備完了し、供用開始から約20年経過しているため、今後施設の修繕や更新が必要となります。そのため、平成30年度に中長期的な視点で管渠、処理場施設の状態を予測しながら、計画的・効率的に管理運営するための計画「ストックマネジメント計画」を策定しました。今後はその計画をもとにライフサイクルコストの低減に努めます。 |
全体総括平成31年2月、令和元年度から令和10年度までの10年間について、計画的かつ合理的な経営を行い、安定的な事業運営を今後も持続させることを目的とした「下水道事業経営戦略」を策定しました。今後、毎年決算確定後には投資・財政計画と実績の比較検証を行い、計画と乖離が生じる場合には、その原因を分析し、必要な見直しを行っていきます。 |
出典:
経営比較分析表
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