福島県相馬方部衛生組合（普通会計分）：公立相馬総合病院の経営状況（2019年度）

福島県相馬方部衛生組合（普通会計分）が所管する病院事業「公立相馬総合病院」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。

相馬方部衛生組合（普通会計分）公立相馬総合病院

収録データの年度

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経営比較分析表（2019年度）

経営概観

比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。

経常損益

2019年度

-2.8億円

前年差 +5,426万円

医業損益

2019年度

-7.44億円

前年差 +3,897万円

累積欠損金

2019年度

34.3億円

前年差 -1.75億円

入院患者数

2019年度

46,691件

前年差 -67件

患者と収益の動き

患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。

入院患者数の推移

2019年度

46,691件

前年差 -67件

外来患者数の推移

2019年度

103,366件

前年差 -2,274件

入院収益の推移

2019年度

17.7億円

前年差 -1,207万円

外来収益の推移

2019年度

10.8億円

前年差 +2,711万円

地域において担っている役割

昭和45年相馬地方の中核病院として設立以来、救急医療・小児医療等不採算部門をはじめ、住民健診・在宅医療等地域に密着した医療を提供している。

経営の健全性・効率性について

平成23年3月東日本大震災以降、泌尿器科、整形外科、耳鼻科、皮膚科常勤医師退職不補充、地域内の総合病院新設により、入院患者及び外来患者の減少が続いており、このことが医業収益の減少に直結し、経常収支・医業収支の悪化、併せて関係指標の悪化となっている。平成30年10月1日より病床数を230床から198床に変更し、診療報酬の算定方法が変わったため、外来患者の収益単価は増加傾向にある。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

老朽化の状況について

平成25年度から27年度にかけて、県の補助を受け病棟改築、高度医療機器の更新を行ったため、類似病院と比較すると老朽化に係る数値は低いが、平成28年度以降増加傾向となっている。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

全体総括

入院・外来患者の減少により病院の財務状況は厳しい状況が続いていることから、入院・外来収益の増収や経費の削減(特に材料費削減、委託・賃借契約の見直し)、構成市町への支援要請等により、経営の健全化を図る。

出典：経営比較分析表,

よくある質問

このページで何が分かりますか？

公立相馬総合病院の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか？

総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか？

ページ上部の相馬方部衛生組合（普通会計分）リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。