福島県相馬方部衛生組合（普通会計分）：公立相馬総合病院の経営状況（2017年度）

福島県相馬方部衛生組合（普通会計分）が所管する病院事業「公立相馬総合病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。

相馬方部衛生組合（普通会計分）公立相馬総合病院

収録データの年度

2024年度 2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2017年度）

経営概観

比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。

経常損益

2017年度

-3.52億円

前年差 +7,207万円

医業損益

2017年度

-7.57億円

前年差 +7,490万円

累積欠損金

2017年度

39億円

前年差 +2.14億円

入院患者数

2017年度

48,032件

前年差 -2,539件

患者と収益の動き

患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。

入院患者数の推移

2017年度

48,032件

前年差 -2,539件

外来患者数の推移

2017年度

109,250件

前年差 -3,181件

入院収益の推移

2017年度

18.1億円

前年差 -159万円

外来収益の推移

2017年度

10.1億円

前年差 +3,740万円

地域において担っている役割

昭和45年相馬地方の中核病院として設立以来、救急・小児医療等不採算部門をはじめ、診療業務等地域に密着した医療を提供している。

経営の健全性・効率性について

平成23年3月東日本大震災以降、泌尿器科、整形外科、耳鼻科、皮膚科常勤医師退職不補充、地域内の総合病院新設等により、入院患者、外来患者の減少が続いており、このことが医業収益の減少に直結し、経常収支、医業収支の悪化、併せて関係指標の悪化となっている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

老朽化の状況について

平成25年度から27年度にかけて、県の補助を受け病棟改築、高度医療機器の更新を行ったため、類似病院と比較すると老朽化に係る数値は低い傾向にあるが、2病棟（平成49年竣工）、3病棟（平成4年竣工）の減価償却が進んでいること、医療機器の購入を精査したことから数値は増加傾向となっている。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

全体総括

入院・外来患者の減少により病院の財務状況は厳しい状況が続いていることから、病床数の削減、病院機能の一部見直し（急性期病床の地域包括ケア病用への一部転化）、構成市町への支援要請等により、経営の健全化を図る。

出典：経営比較分析表,

よくある質問

このページで何が分かりますか？

公立相馬総合病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか？

総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか？

ページ上部の相馬方部衛生組合（普通会計分）リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。