福島県公立岩瀬病院企業団：公立岩瀬病院の経営状況（2016年度）

福島県公立岩瀬病院企業団が所管する病院事業「公立岩瀬病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。

公立岩瀬病院企業団公立岩瀬病院

収録データの年度

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経営比較分析表（2016年度）

経営概観

比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。

経常損益

2016年度

-3.98億円

前年差 -1.09億円

医業損益

2016年度

-4.08億円

前年差 -5,930万円

累積欠損金

2016年度

4.96億円

前年差 +1.58億円

入院患者数

2016年度

70,558件

前年差 +1,479件

患者と収益の動き

患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。

入院患者数の推移

2016年度

70,558件

前年差 +1,479件

外来患者数の推移

2016年度

74,790件

前年差 +669件

入院収益の推移

2016年度

29.2億円

前年差 +1.34億円

外来収益の推移

2016年度

9.56億円

前年差 -2,352万円

地域において担っている役割

救急、小児、リハビリ、周産期などの不採算部門に関わる医療の提供

経営の健全性・効率性について

Ｈ２４、２５年度は外来棟を、Ｈ２８年度は周産期診療棟を、それぞれ敷地内での建設をしながらの運営となり、支障があった。病床の利用率を向上させ、給与費や材料費を抑えながら、診療の質向上に努め、収支比率を上げていく。Ｈ２８年度は、２９年３月２１日から周産期を含む産科婦人科病棟を増設（３９床）したため、病床利用率が低くなっている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

老朽化の状況について

東日本大震災の被災のため、建物が全面的に改修され、有形固定資産も高値のため、今後の整備については更に精査し、過大な投資にならないよう努める。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

全体総括

地域連携の中で、急性期・地域包括ケア病床を活用し、利用率を高める。人員の適正配置に努め、給与比率を増大させない。材料費比率についても、他施設との比較など廉価購入に努める。整備された施設を最大限活用し、地域医療において、中心的な役割を果たしていく。

出典：経営比較分析表,

よくある質問

このページで何が分かりますか？

公立岩瀬病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか？

総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか？

ページ上部の公立岩瀬病院企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。