岩手県：東和病院の経営状況（2016年度）
岩手県が所管する病院事業「東和病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2016年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2016年度
6,011万円
前年差 +1.11億円
2016年度
-7,219万円
前年差 +716万円
2016年度
0円
前年差 0円
2016年度
21,566件
前年差 +970件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2016年度
21,566件
前年差 +970件
2016年度
24,120件
前年差 -1,161件
2016年度
5.57億円
前年差 +4,605万円
2016年度
2.43億円
前年差 -1,709万円
地域において担っている役割
・圏域の地域病院として、基幹病院と連携しながら地域の入院機能を担う。・介護施設等との連携など、地域の福祉施策との一体的な運営を行う。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率②医業収支比率H28年度は医業外収益の増加により経常黒字となった。また、１人１日あたり入院収益が大きく伸び、医業収支比率が上昇した。③累積欠損金比率累積欠損金はない。④病床利用率入院患者数が増え病床利用率が上昇した。⑤、⑥１人１日あたり入院、外来収益１人１日あたり入院収益が大きく伸び、医業収支比率の改善に寄与した。⑦職員給与費対医業収益比率類似病院の平均値を上回っており、職員配置に相応する収益を得られていない可能性がある。⑧材料費対医業収益比率類似病院の平均値を下回っており適切である。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率②機械備品の減価償却率類似病院の平均値を下回っており比較的老朽化は進んでいない。今後も経営状況を考慮しつつ中・長期的な観点から施設の更新を検討していく。③１床あたりの有形固定資産類似病院の平均値を下回っており、今後も適切な設備投資を行っていく。
全体総括
経営状況については、経常収支比率や医業収支比率が類似病院の平均を上回っており、安定した経営を行っているものと考えている。一方で、職員給与費対医業収益比率の状況から職員の適正配置等の取組が必要と考える。圏域の地域病院として、基幹病院と連携した入院医療及び介護施設等との連携を維持していくため今後も経営改善に努めていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
東和病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の岩手県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。