岩手県：軽米病院の経営状況（2017年度）
岩手県が所管する病院事業「軽米病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2017年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2017年度
-6,494万円
前年差 -3,185万円
2017年度
-3.13億円
前年差 -4,033万円
2017年度
1.86億円
前年差 +6,494万円
2017年度
24,474件
前年差 -1,400件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2017年度
24,474件
前年差 -1,400件
2017年度
28,680件
前年差 -1,445件
2017年度
5.33億円
前年差 -3,009万円
2017年度
1.92億円
前年差 -808万円
地域において担っている役割
・圏域の地域病院として、基幹病院と連携しながら地域の入院機能を担う。・糖尿病をはじめとした生活習慣病の治療と予防を行う。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率②医業収支比率医業費用の増及び医業収益の減により低下した。③累積欠損金比率類似病院の平均値を下回っているものの、３年連続で経常赤字となっている。④病床利用率入院患者数の減により低下した。⑤、⑥１人１日あたり入院、外来収益入院、外来ともに類似病院の平均値を下回っており、収益確保の取組が必要である。⑦職員給与費対医業収益比率類似病院の平均値を上回っており、職員の適正配置、収益確保の取組が必要である。⑧材料費対医業収益比率類似病院の平均値を下回っており適切である。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率②機械備品の減価償却率類似病院の平均値を下回っており比較的老朽化は進んでいない。今後も経営状況を考慮しつつ中・長期的な観点から施設の更新を検討していく。③１床あたりの有形固定資産類似病院の平均値を下回っており、今後も適切な設備投資を行っていく。
全体総括
経営状況については、経常収支比率及び医業収支比率が類似病院の平均値を下回っており、収益確保や費用削減の取組が必要と考える。また、職員給与費対医業収益比率の状況から職員の適正配置等の取組が必要と考える。圏域の地域病院として、基幹病院と連携しながら入院医療を維持していくため今後も経営改善に努めていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
軽米病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の岩手県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。