北海道神恵内村：簡易水道事業の経営状況（2015年度）
北海道神恵内村が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2015年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2015年度）
経営の健全性・効率性について
①過去５年間、収益的収支比率は類似団体の平均値を上回っているが、料金回収率は約５０％を下回っており、この不足分を一般会計繰入金で賄っている。平成27年度には簡易水道事業２事業を１事業に統合するなどの対策を行った。平成28年度には経営戦略の策定をして、その計画を元に改善を図る。今後は施設等の老朽化による更新費用の増大が見込まれるため、財源確保及び料金改定等を検討する必要がある。④企業債残高は減額傾向ではあるが、施設等の老朽化が見られ、基本計画と平成28年度に作成する経営戦略を元に、計画的に改修や更新を実施するため、増加が見込まれる。⑤⑥料金回収・給水原価は、人口減が主な理由で料金収入は減少傾向にある。今後も一般会計からの繰入金で補填しつつ、財源確保及び料金改定等に対し検討しなければならない。⑦施設利用率は類似団体の平均値とほぼ同じ数値を示し、平成27年度においては平均を上回っている。よって施設は適正に利用されている。⑧漏水調査や老朽管の更新を計画的に進め、これ以上有収率が減少しないよう、対策をする必要がある。
老朽化の状況について
管路については、老朽化対策として更新を計画している。平成27年度には管路の基本計画を作成しており、平成28年度には経営戦略を作成する。その双方を踏まえて検討し、耐用年数を超過したものや、超過間近な管路を対象に更新を図っていきたい。
全体総括
●今後、給水人口の減少が予想されることから、計画的なコスト削減が課題となる。当村は収支の不足分を一般会計からの繰入金で賄う状態にあるが、管路の基本計画と平成28年度に作成する経営戦略を元に、料金回収率の向上や給水原価の見直しを検討し、財源確保や管路更新、経営改善を図る必要がある。●情報共有として、ホームページ・防災無線を有効に活用する。●民間業者との連携強化については、当村に民間業者がないため、困難である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2015年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の神恵内村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。