北海道森町：国保病院の経営状況（2021年度）
北海道森町が所管する病院事業「国保病院」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
地域において担っている役割
当院は、不採算医療地区において基本的一般医療や救急医療、在宅復帰に向けての中心的な役割を担っており、地域住民にとって必要な医療の提供をおこなっております。また、コロナ禍における発熱外来を設置しており、発熱患者の外来診療・検査を担っております。
経営の健全性・効率性について
平成28年度から地域包括ケア病床（令和３年度末現在38床）を開設、その後、順次増床してきたことや繰入基準の見直しをおこなってきたことにより経常収支比率が前年度と同様に黒字化となっておりますが、一般会計からの繰入金が多いことから、減少できるよう収益確保に努めてまいります。また、地域包括ケア病床の効率的な運営により入院患者１人１日当たり収益は増加となっております。病床利用率については、人口減少や新型コロナウイルス感染症等の理由により減少に歯止めがかからず、前年度を更に減少する結果となり、医業収支比率も同様に減少となっております。外来患者１人１日当たりの収益は増加しているものの、類似病院平均値と差があることから今後の検討課題となっております。職員給与費対医業収益比率が類似病院平均値と比べ高いのは、新型コロナウイルス感染症等の理由により医業収益が減少したことが要因と考えられます。材料費対医業収益比率については、後発医薬品利用促進及び材料費の見積合わせ並びに価格交渉により類似病院平均値及び全国平均値より低くなっております。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は平均値を上回っていることから、施設全体としての老朽化が進んでおり、応急的な対応で施設を維持しております。器械備品減価償却率については、病院運営を行っていくための必要最低限の器械備品を計画的に更新及び購入をおこなっており、令和３年度においては、ＭＲＩ等の高額な機械備品の更新から類似病院平均値を下回っている状況となっております。１床あたり有形固定資産は、類似病院平均値を下回っていることから、類似病院より投資が少ないことが考えられます。
全体総括
平成28年度から順次開設してきた地域包括ケア病床（令和３年度末現在38床）の適正な運営をおこなってきたものの、人口減少や地域住民の高齢化、更には新型コロナウイルス感染症等の影響により入院及び外来患者数が減少するとともに医業収益が減収し、依然として経営が非常に厳しい状況にあります。繰入基準の見直しをおこない経常収支の黒字化へとつなげておりますが、一般会計からの繰入金が多いことから、地域包括ケア病床の適正な運営による医業収益の確保や患者確保対策、適切な診療報酬確保等による収益確保をおこない、繰入金減少に努めてまいります。また、在宅復帰した患者や家族に対するアフターフォロー等が大切になってくることから、訪問看護の再開や訪問診療、退院時指導の強化について検討していきます。当院は、当町及び近隣町の救急医療や基本的一般医療を担っており、職員一丸となって収益確保に努めていくとともに、他の医療機関と相互の役割分担と連携を促進・強化し、住民の要請に応えながら親しまれ信頼される病院を目指して参ります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
国保病院の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の森町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。