薩摩川内市:公共下水道

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経営比較分析表(2019年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202194%96%98%100%102%104%106%108%110%112%収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202144%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202180%90%100%110%120%130%140%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.09円0.1円0.11円0.12円0.13円0.14円0.15円0.16円0.17円0.18円0.19円0.2円0.21円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202120%25%30%35%40%45%50%55%60%65%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202138%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%水洗化率

経営の健全性・効率性について

「収益的収支比率」の分析・指標が100%以上であり、料金収入や一般会計からの繰入金で、収益は安定している。打切決算により総費用が減少し、料金収入等が増加したことで比率が前年度から11ポイント増加した。「企業債残高対事業規模比率」の分析・平成15年度より供用開始をしたが一般会計から繰入金を入れたことにより、全国平均や類似団体と比較して比率は大きく下回っている。「経費回収率」の分析・使用料で賄えている。類似団体と比較しても上回り、全国平均よりも上回っている。本年度は打切決算により汚水処理費が減少し40ポイント増加した。接続推進を図り使用料を増やしたい。「汚水処理原価」の分析・類似団体と比較しても低く推移しており、有収水量の増加と汚水処理費の減少により約50円下がった。「施設利用率」の分析・施設利用率は、類似団体・全国平均ともに上回っており、施設の稼働は適切に維持されている。「水洗化率」の分析・類似団体と比較して約27ポイント下回っており、水洗化が遅れている状況である。全国平均は95%であり、今後は更なる接続推進に努めて水洗化率を上げていく必要がある。
2010201120122013201420152016201720182019202020213.5%4%4.5%5%5.5%6%6.5%7%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠老朽化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%110%管渠改善率

老朽化の状況について

・平成6年度より施設や管渠を整備したことにより改善率は、全国平均や類似団体平均の数値より低い傾向であるが、今後老朽化対策として管渠や施設等の長寿命化の計画策定に向けた検討の必要がある。

全体総括

・類似団体と比較し「水洗化率」が平均値を下回っており、今後は接続促進等を推進し、類似団体の状況に少しでも近づいていく取り組みを行う必要がある。・平成15年度の供用開始から17年が経過し、施設等の更新や長寿命化を検討していかなければならない。