愛媛県：南宇和病院

地域において担っている役割

救急等の急性期医療から在宅医療（地域包括ケアシステム）の支援までを県民に提供する愛南地域の中核病院

経営の健全性・効率性について

令和２年度は、収益については、新型コロナウイルス感染症の影響により、入院・外来ともに患者数が減少し医業収益は減少したが、医業外収益が増加したため増収。費用については、正規医師の増員の影響により増加。この結果、収益の増が費用の増を上回り、収支は改善したが、単年度赤字が継続、累積欠損金比率は類似病院の平均値を上回り、経常収支比率及び医業収支比率は同値を下回っており、厳しい経営状況が続いている。職員給与費対医業収益比率及び材料費対医業収益比率ともに前年度を上回っていることから、更なる経費縮減及び医業収益の確保等により効率的な運営を図る必要がある。

老朽化の状況について

平成４年に建替えを行ったため、耐用年数は経過していないものの、有形固定資産減価償却率は全国平均を上回っている。令和２年度の器械備品減価償却率は前年度を下回ったが、全国平均を上回っているため、経営への影響を考慮しながら計画的な医療機器等の更新を行っていく。

全体総括

愛媛県公営企業管理局では、愛媛県立４病院を対象とし、平成28年度から令和２年度までの５年間を実施期間とする愛媛県立病院中期経営戦略を策定し、「健全経営の確保」及び「病院ごとの機能に応じた経営体質の強化」を経営方針として①政策医療の強化、②地域医療機関との連携強化、③医師及び看護師等の確保・人材育成機能の強化、④４県立病院の連携促進等による機能強化、⑤施設の老朽化対策、⑥経営の効率化に取り組んだところ。本戦略においては、経常収支比率及び医業収支比率の数値目標を設定しており、令和２年度は医業収支比率は目標値を下回ったが、経常収支比率は目標値を達成できたところであり、今後更なる収益の確保や経費の縮減に努めたい。