周南市:市民病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2021年度)

地域において担っている役割

周南西部地域の中核的な二次医療機関として、急性期医療等の質の高い医療を提供するとともに、市民が安心して受診できる病院としての役割を担っている。また、病院群輪番制病院として二次救急医療の一翼を担うほか、中山間地域・離島の医療体制の確保や災害発生時の医療救護活動も行うなど、公立病院として「市民に奉仕する医療」という基本理念に沿った運営を行っている。
201220132014201520162017201820192020202190%92%94%96%98%100%102%104%106%108%110%112%経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202180%82%84%86%88%90%92%94%96%医業収支比率
201220132014201520162017201820192020202135%40%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202162%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%病床利用率
20122013201420152016201720182019202020213,500円3,550円3,600円3,650円3,700円3,750円3,800円3,850円3,900円3,950円4,000円4,050円4,100円4,150円入院患者1人1日当たり収益
20122013201420152016201720182019202020211,100円1,150円1,200円1,250円1,300円1,350円1,400円1,450円外来患者1人1日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202148%50%52%54%56%58%60%62%職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202120%21%22%23%24%25%26%材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

新型コロナウイルス感染症の影響により入院患者数が減少し医業収支が減少したが、それに伴う補助金も増加し、経常収支比率は増加した。外来患者1人1日当たり収益は平均値より高い状態にあり、入院患者1人1日当たり収益もDPC導入以降増加傾向にある。収支の改善により累積欠損金比率が昨年よりも大幅に減少したが、未だ高い水準にあるため、引き続き医業収支の改善が必要である。今後も、病床利用率の増加や材料費の削減等に取り組む必要がある。
201220132014201520162017201820192020202162%64%66%68%70%72%74%有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202166%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020214,480,000円4,500,000円4,520,000円4,540,000円4,560,000円4,580,000円4,600,000円4,620,000円1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

新南陽市民病院は平成11年度に整備され、築後23年になるが、指定管理者による維持管理が行われており、今のところ目立った破損箇所は見受けられない。耐震性があり、バリアフリーへの対応もできている。しかし、各種設備については老朽化が進行しているため、空調設備等の計画的な施設の更新を進めている状況である。

全体総括

施設としては、耐震性も備えているため、継続運用が可能な状況にある。しかしながら、築後23年が経過したため、計画的な施設の更新を進める必要がある。経営の視点では、経常収支比率を100%以上に保ち、安定した経営状態を維持する必要がある。今後は、令和5年度に策定予定の「経営強化プラン」を指標とし、近隣医との連携をはじめとする入院収益の増加や材料費等見直しによる経費削減など、経営強化に向けた取り組みを行う。併せて、当病院の課題である「常勤整形外科医の招聘」については、継続して各方面に働きかける。