吉備中央町：末端給水事業

経営の健全性・効率性について

１経常収支比率は、引き続き100％を上回っており、概ね健全な経営状態にあると言える。２また累積欠損金比率は平成26年度公営企業会計基準を導入により0％である。３流動比率は公営企業会計基準を導入により一時的に下降したが、今後は現状維持で推移するものと推測される。４企業債残高対給水収益比率は簡易水道と事業統合した為債務残高が上がった。償還については100％一般会計からの繰入補償がある。５料金回収率は類似団体平均値を下回ってはいるので、適正な料金設定の模索が必要と思われる。６給水原価は当自治体は高原地帯にあり、充分な水源確保が難しく、下流域の企業団より浄水をポンプアップにより受水している為、原価が高い傾向にある。７施設利用率は簡水統合により平均値より下回ったので更なる向上に努めたい。８有収率については、数値的には悪くないが今後、漏水調査や、管路更新等による向上に努めたい。

老朽化の状況について

１有形固定資産減価償却率は26年度より公営企業会計基準導入より比率が70％を超えるに至った。このことは保有資産の法定耐用年数が迫っていて、それぞれ優先順位を洗い出し、改修計画を早急に立て実施することが求められている。

全体総括

表面上の経営自体は概ね健全で、ある程度の現金ストックもあるが、地形的に受水費が高く、今後施設及び管路の法定耐用年数が迫ってきていることを考慮すると、必ずしも経営体力が高いとは言い切れず、その脆弱性が見え隠れしている。よって、料金改定・漏水調査による有収率の改善・施設管路の計画改修等、多角的に経営基盤の安定に努力して行く必要がある。