安来市:個別排水処理

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収録データの年度

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経営比較分析表(2020年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202164%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202158%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.28円0.3円0.32円0.34円0.36円0.38円0.4円0.42円0.44円0.46円0.48円0.5円0.52円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202140%41%42%43%44%45%46%47%48%49%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202193.5%94%94.5%95%95.5%96%96.5%97%水洗化率

経営の健全性・効率性について

・収益的収支比率が減少傾向となっており、経費回収率の低さから見て分かるように、使用料収入で汚水処理費用が賄えていない状況にある。なお、経費回収率が全国平均を上回っているのは、既に整備が完了しているためである。・予算に占める企業債償還の割合が大きく、自主財源のみでは経営が成り立たず、一般会計からの繰入金に頼らざるをえない状況にある。・節水意識の向上ならびに人口の減少による影響から、使用料収入は減少傾向にある。・事業完了しており、企業債残高は減少傾向にある。・施設利用率が全国平均を下回っているのは、浄化槽区域において少子高齢化が急速に進展しているためである。(※補足⑦施設利用率のH28平均値は異常値であるため、考慮する必要はない)

老朽化の状況について

・法定耐用年数が近付いている浄化槽もあり、今後は改修計画の検討をしていく必要がある。・浄化槽ブロワの故障が年々増加しており、修繕費が増加傾向にあるため、対応策の検討が必要である。

全体総括

・将来的に有収水量の大幅な増加が見込めないため、維持管理費の節減や料金体系の見直しにより、経営の健全化を図っていく必要がある。