安来市：公共下水道

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収録データの年度

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経営比較分析表（2019年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202157％58％59％60％61％62％63％64％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202120％22％24％26％28％30％32％34％36％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202170％80％90％100％110％120％130％140％150％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.1円0.15円0.2円0.25円0.3円0.35円0.4円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202179％80％81％82％83％84％85％86％87％水洗化率

経営の健全性・効率性について

・収益的収支比率は上昇傾向にあるが、これは一般会計からの繰入金の増加によるものであり、経費回収率から見て分かるように、使用料収入で汚水処理費用が賄えていない状況にある。なお、経費回収率が全国平均を下回っているのは、地下水対策により建設改良費が嵩んだことによるものである。・予算に占める企業債償還の割合が大きく、自主財源のみでは経営が成り立たず、一般会計からの繰入金に頼らざるをえない状況にある。このため、令和３年度に使用料改定を行う。・企業債残高は減少傾向にある。・水洗化率が向上している一方で、節水意識の向上、少子高齢化の進展及び人口減少等により、使用料収入が減少傾向にある。このため、汚水処理原価が概ね減少傾向にあるにも関わらず、経費回収率は有収水量のピークであったH29から減少傾向に転じた。
2010201120122013201420152016201720182019202020213％3.5％4％4.5％5％5.5％6％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

・現在のところ、管渠の破損等の状況に至っていない。・管渠について、古いものでは布設から40年を経過しているが、まだ耐用年数を迎えておらず（管渠の標準耐用年数は50年）、また管渠調査にて損傷が確認されていないため、管渠更新は行っていない。ただし、今後は長寿命化へ向けての取組を行っていく必要がある。

全体総括

・今後も未接続世帯への働きかけを積極的に行い、水洗化率向上を図り、使用料収入を増加させるとともに、維持管理費の節減を行い、経営の健全化を図っていく必要がある。・令和2年4月1日から公営企業会計を適用したので、今後は経営・資産状況をより的確に把握できるようになる。そのため、より適切な経営戦略に向けた取組を行う必要がある。