有田川町:末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表(2019年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021300%400%500%600%700%800%900%1,000%1,100%1,200%1,300%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021120%140%160%180%200%220%240%260%280%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202175%80%85%90%95%100%105%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%5,000%5,500%6,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202170%72%74%76%78%80%82%84%有収率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率は100%を超え黒字であり、類似団体と比較すると高い数値となっているが、昨年度より微減となっている。今後の施設更新を視野に入れ、更なる経費削減に努める必要がある。流動比率は短期債務に対する支払い能力を表しているが、昨年度より少し改善されている。今後は施設更新による借入金の増が見込まれることから、一層の比率改善に努める必要がある。企業債残高対給水収益比率は例年数値が下がってきており、類似団体と比較しても企業債が給水収益に占める割合は低い。料金回収率は100%を超え給水に係る費用が収益で賄えていることが分かり、類似団体と比較しても高い水準で推移している。しかしながら、昨年度よりは若干悪化しているので、今後、推移を注視していく必要がある。給水原価は、令和元年度では類似団体と比較すると約44円程度低い数値となっている。施設利用率は配水能力に対する配水量の割合で、令和元年度も類似団体より若干上回っているが、平成30年度より6.84%下がっており、今後も需要変動を見越して適正規模の維持に努めなければならない。有収率は、類似団体と比較すると若干低い。今後、最優先に漏水調査等を実施し、有収率の改善に努めていく必要がある。
20102011201220132014201520162017201820192020202137%38%39%40%41%42%43%44%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%30%35%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020211.4%1.6%1.8%2%2.2%2.4%2.6%2.8%3%3.2%3.4%3.6%3.8%4%管路更新率

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率は管路更新など償却資産の更新を毎年行っていることから近年ほぼ同じ数値で推移している。令和元年度の数値で見ると、近年の管路更新の影響もあり約41%と類似団体と比較しても約9%下回っている。管路経年化率は耐用年数を経過した管路延長の割合であり、今後はさらなる更新が必要である。管路更新率は当該年度に更新した管路延長の割合を表しているが、公共下水道事業に伴う水道管の布設替えの影響で類似団体と比較すると、数値は上回って推移しております。

全体総括

現状では黒字が続いているが、人口減少および近年の節水傾向を踏まえた給水収益の減収や今後の施設更新に備えた資金確保のため、更なる費用削減に取り組まなければならない。また、施設の効率的な稼働が給水収益に反映されることから、今後においても漏水等不具合を早期発見し、有効的な運営を行う必要がある。今後、老朽化した管路の計画的な更新が必要となり、水道管以外にも有形固定資産のうち償却資産の更新や耐震化に備えて財源の確保が必要である。資金運用の面からも投資計画等により健全な経営を行っていくよう努めなければならない。