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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2013年度)

財政力

財政力指数の分析欄

中山間地域に位置し、確固たる基幹産業や企業がないため、財政基盤が脆弱である。主たる税収である市民税は、勤労世代の減少や景気低迷により平成19年度以降逓減している。固定資産税においても、地価や家屋の新築が低迷しており、類似団体平均を大きく下回り、0.31となっている。昨年度と指数は変化ないが、さらに、高齢社会の進展に加え、人口の減少による過疎化が進む中、第3次宇陀市行政改革大綱(平成27から31年度)を策定し、その中で、市税の徴収率向上目標(毎年度0.5%アップ)を定めるなど行財政改革により財政の健全化に努める。

類似団体内順位:131/172

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は合併後年々改善していたが、経常一般財源の大半を占める普通交付税のほか、市税等が減少したことにより、平成24年度は96.5%と悪化した。平成25年度は普通交付税、株式譲渡所得割交付金の増により2.3%改善した。しかし、依然、類似団体平均より5.5ポイント高くなっている。人件費、公債費については、第2次宇陀市行政改革大綱等により職員定数管理と地方債新規発行の制限をしていることから、年々改善されてはいるものの、物件費、扶助費、公営企業等補助及び繰出しの増加がみられる。物件費については、委託料の増加が要因である。今後も、経常経費の削減に努め、第3次宇陀市行政改革大綱により経常収支比率の改善に努める。

類似団体内順位:149/172

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体を上回る要因は前年度と同様、人件費総額にある。合併後、勧奨退職制度の導入や新規採用者の抑制、施設の統廃合など様々な方策を講じていることにより、年々減少しているものの、類似団体と比較しても多い。平成22年度から26年度の5ヵ年を対象とした第2次行政改革大綱においては職員削減目標を達成しているが、これにより、人件費削減による業務委託が増加する傾向にあり、物件費の委託料が増加している。今後は、第3次行政改革大綱(平成27から31年度対象)により、社会経済情勢の変化を踏まえ、対応すべき行政需要の範囲や事務事業の見直しを行い、定員の適正化を図る。

類似団体内順位:109/172

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成19年4月より継続して職員給を削減していることにより、概ね類似団体平均となっている。

類似団体内順位:73/172

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

地理的要因や合併前の職員を引き継いだこと、施設が多数あるのが現状であり、類似団体と比較して総枠的に多い。平成18年度に制定した集中改革プランにおいて、平成21年度末までに57人(10.1%)の減を目指し、結果として83人(14.8%)の減となるなど職員数は減少している。また、平成22年度から平成26年度において、第2次宇陀市行政改革大綱による定員の適正化を図るため、早期勧奨退職制度の導入や類似施設の統廃合、民間委託の導入などにより、普通会計職員48人の削減を目標としていたが、結果は、91人の減となり目標を大幅に超えた。しかし、依然として類似団体平均より2.15人多い状態であり、今後も引き続き第3次宇陀市行政改革大綱において適正な定員管理に取り組む。

類似団体内順位:131/172

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

合併以前より財源を地方債に求めてきたため、旧町村での過疎債や公住債、土地開発公社の健全化による用先債、合併特例債等の償還により、高い水準で推移しているが、新規発行額の抑制により、前年度より0.6ポイント改善し18.0%と減少した。類似団体平均も減少しているので、依然、平均と比較して6.0ポイント高い。平成26年度以降も、第3次宇陀市行政改革大綱による発行総額の抑制(地方債発行は、公債費元金の1/2以内に留める。)により、さらに、比率を減少させる。

類似団体内順位:163/172

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体平均と比較して高い理由は、地方債残高が高いこと、公営企業債等繰出額が高いこと、退職手当負担額が高いことが要因となっている。公営企業債繰出額については、高い水準が続く見込みであるが、その他の要因については、新規発行額の抑制や職員の定員適正化計画の推進などを行うことにより、徐々にではあるが改善に努めることができる。今後も、引き続き新規発行額の抑制や職員の定員適正化計画の推進を進め、将来負担比率の改善に努めていく。

類似団体内順位:164/172

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均と比較して人件費が多い要因は、合併前の職員を引き継いでいることによるものである。職員数については、第2次宇陀市行政改革大綱において、平成22から26年度の5年間で普通会計職員数を10%削減することを目標としていたが、早期退職制度の導入等により20%近く削減することができた。しかし、依然として人件費が多い状況にあるので、第3次宇陀市行政改革大綱に基づき、職員給料カットの継続や適正な職員数の管理に努めるとともに、人件費の抑制に努めていく。

類似団体内順位:135/172

物件費

物件費の分析欄

物件費については、類似団体平均と比較して、良好な状態にある。昨年度より率が増えているのは、委託料等の増加による。今後は、職員数削減に伴い、委託料が年々増加していくことも考えられる。歳出全体のバランスを考慮しながら、物件費についても適正な執行を行っていく。

類似団体内順位:6/172

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費については、類似団体平均を下回っており、比較して良好な状態にある。特定財源の増により率は改善しているが、扶助費総額(生活保護費や障害福祉費等)は、年々増加していることから、今後も適正な資格審査等、管理に努める。

類似団体内順位:27/172

その他

その他の分析欄

その他については、類似団体平均と比較して、良好な状態にある。率は、昨年度と増減なかったが、その他総額は、増えている。主な要因は、国民健康保険事業会計と介護保険事業会計への繰出金の増である。今後も適正な管理に努める。

類似団体内順位:6/172

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等が類似団体平均と比較して高い要因は、消防業務やごみ収集業務、し尿処理などを一部事務組合において運営していることにある。これらの一部事務組合は、合併以前から加入しており、合併後においてもそのまま引き継いで運営している。地理的要因などにより、類似団体と比較して職員数などが多いため、負担金が多い傾向にある。また、公営企業への補助金も増えている。

類似団体内順位:147/172

公債費

公債費の分析欄

合併以前より自主財源に乏しいため、普通会計においては、地総債、過疎債、公住債等の地方債に財源を求めてきた。その結果、依然として類似団体平均と比較して8.9ポイント上回っている。償還額の減少により、年々率は改善しているが、公債費比率を抑制するため、第3次宇陀市行政改革大綱において、投資的事業における新規発行額の抑制を策定した。また、奈良県市町村財政健全化支援事業貸付金などの有利な借換え利用により、さらに改善を進める。今後も継続して公債費の抑制に努めていく。

類似団体内順位:166/172

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外については、類似団体平均と比較して、良好な状態にあるものの、一部事務組合や公営企業への補助費、扶助費、国民健康保険事業会計や介護保険事業会計への繰出金が増加している。今後も適正な管理に努める。

類似団体内順位:41/172

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

合併直後には、歳入不足により基金繰入等で不足額を補っていたため、実質単年度収支がマイナスとなっていたが、行財政改革の取り組みにより、歳入の確保や歳出の執行管理に努めた結果、財政調整基金残高を標準財政規模の10.77%まで積み立てることができた。今後も安定した財政運営が行えるよう、努力していく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2011年度)

分析欄

現在、赤字となっている事業会計は、住宅新築資金等貸付事業特別会計と保養センター事業特別会計となっている。住宅新築資金等貸付事業特別会計については、合併以前に公住債を財源に運営されていたもので、現在は新規貸付を行わずに、元利償還を行っていることから、年々起債残高は減少傾向にあるものの、貸付先からの償還の一部で滞納が生じているため、毎年赤字が発生している状況にある。現在は、奈良県住宅新築資金等貸付金回収管理組合にて、貸付金の回収事務を行っているが、回収業務が滞りなく進められるよう努力していく。また保養センター事業特別会計については、市直営で実施している観光事業で、昭和56年開設以来順調に事業規模を拡大していたが、近隣での類似施設の整備や施設の老朽化などが要因となり、年々累積赤字が拡大していった。そこで、民間事業者による指定管理者制度を導入し、平成22年度から運営全般を指定管理者に委託して事業を実施するとともに、それまで勤務していた職員を普通会計に引き上げて事業を行い、平成32年度までに赤字を解消する「保養センター事業特別会計経営健全化計画書」を策定した。今後は計画に沿って赤字解消に努力していく。その他の会計については、現在のところ赤字には至っていないが、今後も黒字となるよう適正な財政運営を行っていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

合併以前より財源を地方債に求めてきたことから元利償還金は依然として高水準となっている。合併後は新規発行額を年間の元金償還額の1/2以内に抑制する措置並びに有利な起債である合併特例債や過疎債を中心にしていたことから分子は減少傾向に転じている。しかしながら新病院に対する公営企業債の繰入金や広域消防組合のデジタル無線化に伴う負担金の増加が想定される。今後は新市まちづくり計画や総合計画後期基本計画に則り、選択と集中の理念のもと平成28年度には18%以下を目指す。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

将来負担額については、地方債の新規発行額の抑制により現在高は年々減少している。しかしながら新病院の地方債発行額がピークを迎えている事や、職員数は大きく減少しているが、退職手当組合の負担金率が上昇している事などがあり、分子そのものの改善は微減にとどまっている。今後とも地方債の発行抑制など改善に努めて行くが、依然として高水準で推移することも考えられる。

基金残高に係る経年分析(2010年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2009年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2008年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2007年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2006年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2005年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-1】

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