伊賀市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

【経常収支比率】【累積欠損金比率】【料金回収率】経常収支比率、料金回収率ともに100％以上で推移しており、累積欠損金も発生していないことから、収益性は良好であると言えるが、給水収益は今後、給水人口と水需要の減少に伴い緩やかに減少していくと見込まれることから、経常経費の節減と効率的な施設利用の取り組みを進めていくことが必要である。【流動比率】建設改良費等の財源に充てる企業債（流動負債）が減少傾向にあること等から、数値は改善傾向にある。【企業債残高対給水収益比率】基幹施設への先行投資の影響等により、類似団体と比較しても高い傾向にあるが、企業債残高の減少に伴い年々減少している。【給水原価】年々低減傾向にはあるが、類似団体との比較では依然として高い水準で推移しているため、効率的な施設利用による維持管理費の削減等、原価に占める経常経費の一層の節減が必要である。【有収率】主に漏水に起因すると考えられるため、無収水量・無効水量の削減に向け、漏水箇所の特定及び修繕に努めるっともに、配水ブロックの見直しによる効率的な配水系統の確立を目指す。

老朽化の状況について

基幹的施設であるゆめが丘浄水場がまだ新しいことから、有形固定資産減価償却率は類似団体と比較して低い値となっている。管路更新率が低い値で推移しているため、管路管理システムのバージョンアップを図るとともに早急に更新計画を策定し、計画的に更新を進めていく必要がある。（※管路経年化率が平成27年度に急増しているが報告誤りによるもので、正しくは5.70％である）

全体総括

平成29年3月に伊賀市水道事業基本計画（水道事業ビジョン）を策定し、計画期間である平成29年度から平成43年度までの15年間の収支見通しでは、企業債の減少等により、現状の料金体系を維持した事業運営が可能であると判断している。今後はこの水道事業ビジョンに基づき、将来の事業環境を見据えた持続可能な水道事業の運営に向け、市内で最も新しい浄水場施設であるゆめが丘浄水場を最大限に活用することを前提に、非効率な施設の統廃合、ダウンサイジングを行うことで施設利用率の向上を図るとともに、更なる経費の削減や、耐用年数を超える管路、老朽化施設の更新・耐震化等を計画的に進めたい。