地方独立行政法人静岡県立病院機構：静岡県立総合病院【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2020年度）

地域において担っている役割

静岡県立総合病院は、県内医療機関の中核的病院として、各疾患の総合的な医療をはじめ、高度・専門医療や救急・急性期医療を提供している。

経営の健全性・効率性について

・新型コロナウイルス感染症の影響で医業収益が減少したが、新型コロナウイルス感染症関連の補助金の交付等により経常収支比率は100％以上を維持している。・患者数は減少したが、重症度の高い患者の治療や高額薬品処置の増加により入院・外来患者１人１日当たり収益は前年度を上回った。・薬品・診療材料の適正な調達と在庫管理、未収金の回収率改善等、コスト削減にも努めており、効率的な運営が行われている。

老朽化の状況について

・先端医学棟の開棟に伴う多額の設備投資により有形固定資産が増加し、１床当たり有形固定資産が平均を上回っている。引き続き、減価償却費の増加が経営状況に与える影響を注視していく必要がある。

全体総括

・医療面では、県立病院としての使命を引き続き担い、医療の質の更なる向上とそのための体制づくりに努めた。・経営面においては、中期目標で示した「５年間累計の経常収支比率100％以上」に向け、第３期中期目標期間の第２事業年度である令和２年度は経常収支100％以上を達成した。

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