安曇野市:特定環境保全公共下水道
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20:長野県
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安曇野市:特定環境保全公共下水道
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経営比較分析表(2020年度)
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率使用料収入が微減し、施設の維持管理費が増加したため経常収支比率が減少した。安定して収益が確保できており、健全な経営状況である。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していない。③流動比率使用料収入の減と施設の維持管理費の増加により、現金や未収金等の流動資産が減少したため微減となった。企業債の償還を計画的に行っているため、今後も100%以上を維持できる見込みである。④企業債残高対事業規模比率短期間(平成11~30年度)に施設整備を推進してきたことから高い比率を示しているが、計画的な企業債の償還により徐々に低下してきており、今後もさらに低下する見込みである。⑤経費回収率、⑥汚水処理原価有収水量はほぼ横ばいだが、支払利息の減に伴う汚水処理費の減少により、経費回収率が上昇し汚水処理原価が減少した。⑦施設利用率特定環境保全公共下水道は流域下水道へ接続しており、処理場を保有していない。⑧水洗化率下水道未接続者へのダイレクトメールの発送や下水道接続助成等により、水洗化人口が増加し水洗化率が向上した。今後も下水道接続促進に取り組む。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率平成28年度に法適用を開始して以降、減価償却を行っているため上昇傾向である。②管渠老朽化率法定耐用年数を経過した管渠はない。③管渠改善率受贈財産の増加により、前年度に比べて増加した。現在、老朽化を示す指標は非常に低いが、短期間で整備工事を行ってきたことから、将来的に更新時期が集中することが想定されるため、計画的にカメラ調査や適切な維持管理をし、長寿命化対策に取り組む。
全体総括
特定環境保全公共下水道事業は、経常収支比率が前年度と比較して悪化している。また、現在施設の老朽化を示す値は非常に低いが、今後は更新需要の増加が想定されるため、ストックマネジメント計画に基づき、計画的に更新を進めていく。今後も「安曇野市下水道事業経営戦略」に基づき、計画的に事業を遂行し、水洗化率の向上、施設の長寿命化のための適切な維持管理と経費削減に取り組み、健全で持続可能な経営を図っていく。