山梨市：末端給水事業

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経営比較分析表（2020年度）

201020112012201320142015201620172018201920202021-0.5％-0％0.5％1％1.5％2％2.5％3％3.5％4％4.5％5％5.5％累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％5,000％10,000％15,000％20,000％25,000％30,000％流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021400％405％410％415％420％425％430％435％440％445％450％455％460％企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202172.5％73％73.5％74％74.5％75％75.5％76％76.5％77％77.5％78％料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円給水原価
201020112012201320142015201620172018201920202021-500％0％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％4,000％4,500％5,000％5,500％6,000％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202169.5％70％70.5％71％71.5％72％72.5％73％73.5％有収率

経営の健全性・効率性について

令和2年度決算では、経常収支比率が「100.97%」となり、昨年の赤字から黒字決算へと回復した。これは昨年度と比較し給水収益が増加したことが主な要因と考えられる。累積欠損金比率「0.00%」、流動比率「725.86%」は類似団体や全国平均を大きく上回り、昨年同様に良好な数値を示し,支払能力について問題は見られない。企業債残高対給水収益比率「439.87%」は、昨年度から減少したものの、類似団体と比較して数値はやや高い。投資規模の検討や適切な料金改定など経営改善を図っていく必要がある。料金回収率「92.24%」は、昨年と比較し増加した。これは給水原価が大きく減少したことが要因である。しかし、料金回収率は類似団体と比較しても数値はやや低いことから、今後適切な料金改定や費用削減等の経営改善が必要である。施設利用率「59.07%」は、昨年と比較し大きく増加した。また類似団体の平均値と比較しても高い数値となっている。しかし、有収率「70.07%」は、緩やかな減少傾向にあることから、施設の稼働が収益につながっていないことがわかる。適切な管路更新を行い経営効率の改善を図る必要がある。
20102011201220132014201520162017201820192020202130％32％34％36％38％40％42％44％46％48％有形固定資産減価償却率
20102011201220132014201520162017201820192020202124％26％28％30％32％34％36％38％管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％10％20％30％40％50％60％70％80％管路更新率

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率「44.88%」は、前年からやや増加し、管路経年化率「25.29%」は、緩やかな減少傾向にある。管路更新率「0.82%」は、類似団や全国平均と比較し高い数値であり、順次更新が進んでいる状況だが、管路の老朽化は依然として深刻である。老朽管の適宜更新が必要であると考えられる。

全体総括

令和2年度決算では経常収支比率・料金回収率の増加や、給水原価の減少など経営の改善が見られたが、今後の給水人口減少に伴う給水収益の減、施設の老朽化等に伴う投資の増加が見込まれ、適切な料金改定による収益の確保とともに、コストダウンや有収率の向上を図り費用を抑えていくことで、経営を改善していく必要がある。