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魚津市：公共下水道

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収録データの年度

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経営比較分析表（2018年度）

経常収支比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023100％120％140％160％180％200％220％240％260％当該団体値中央値（類似団体）

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202364％66％68％70％72％74％76％78％80％82％84％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％20％40％60％80％100％120％140％当該団体値中央値（類似団体）

流動比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％50％100％150％200％250％300％350％400％450％当該団体値中央値（類似団体）

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202375％80％85％90％95％100％105％110％115％120％125％当該団体値中央値（類似団体）

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.19円0.2円0.21円0.22円0.23円0.24円0.25円0.26円0.27円0.28円0.29円0.3円0.31円当該団体値中央値（類似団体）

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320％40％60％80％100％120％140％160％180％200％220％240％260％280％300％当該団体値中央値（類似団体）

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202378％80％82％84％86％88％90％92％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率は、平成28年度の使用料改定等により向上したが100％に満たない状況にある。今後とも接続率の向上施策推進や維持管理費の削減に努め段階的に改善を図る必要がある。④企業債残高対事業規模比率は横ばい傾向にあり、平成30年度は類似団体平均よりも高い状況にある。管渠整備に対する投資が一段落し、今後は健全な状態が確保されると考えられるが、長期的には管路の長寿命化対策等の経費が必要となると想定される。結果、企業債残高の減少率は鈍化していくことが予想されるため、計画的な投資が必要となる。⑤経費回収率は収益的収支比率と同様、100％に満たない状況であるが、使用料の適正化、接続率の向上を進め段階的に改善を図る必要がある。⑥汚水処理原価は、類似団体平均に比して高い状況となった。要因の一つは汚水資本費が高いためであるが、引き続き資本費平準化債の活用により改善を図るとともに、維持管理費の削減や接続率の向上による有収水量の増加に努め、改善していく必要がある。⑦施設利用率は、類似団体と比較して高く、適切な状態といえる。今後も効率的な施設利用に努める。⑧水洗化率は、類似団体との比較においては高い。今後も水洗化率向上の取組をさらに押し進め、率の増加を図る。

有形固定資産減価償却率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220232％4％6％8％10％12％14％16％18％20％当該団体値中央値（類似団体）

管渠老朽化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

現在は法定耐用年数を経過した管路施設はない。③の26年度の更新データは、雨水幹線管渠の修繕を実施したことによるものである。

全体総括

平成30年度は、汚水処理原価や水洗化率等の指標は改善したが、経費回収率については前年を下回った。今後とも維持管理費の削減や施設規模の適正化等について検討し、効率的な汚水処理に努める必要がある。管渠の更新投資は未だ必要な時期ではないが、法定耐用年数の経過に備え、更新を計画的に実施することにより、経費の平準化を図る必要がある。全体としては、引き続き水洗化率の向上に努め、すべての指標の健全化を図ることが重要である。経営戦略は、策定済みであるが、これらを踏まえ、適切な時期に見直しを行い、安定的な経営を目指したい。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

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