松戸市:松戸市立総合医療センター

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度

経営比較分析表(2021年度)

地域において担っている役割

急性期医療を中心とし、一般診療のほか、救命救急医療、小児周産期医療、がん診療など高度急性期医療を担うとともに、「新型コロナウイルス感染症重点医療機関」として新型コロナウイルス感染症患者専用病床を確保し、積極的に受入れをし、良質で安全且つ安心な医療サービスを提供している。

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202386%88%90%92%94%96%98%100%102%104%当該団体値中央値(類似団体)

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202378%80%82%84%86%88%90%92%94%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

2012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%70%当該団体値中央値(類似団体)

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202368%70%72%74%76%78%80%82%84%当該団体値中央値(類似団体)

入院患者1人1日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220236,000円6,200円6,400円6,600円6,800円7,000円7,200円7,400円7,600円7,800円8,000円8,200円8,400円8,600円当該団体値中央値(類似団体)

外来患者1人1日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220231,750円1,800円1,850円1,900円1,950円2,000円2,050円2,100円2,150円2,200円2,250円2,300円当該団体値中央値(類似団体)

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202348%50%52%54%56%58%60%62%64%66%当該団体値中央値(類似団体)

材料費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202325.5%26%26.5%27%27.5%28%28.5%29%29.5%30%30.5%31%31.5%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

3年度は、2年度と比較して、医業収支比率、経常収支比率ともに増加した。これは、入院収益、外来収益ともに、患者数及び患者1人1日当たり収益が増加し、医業費用の増加以上に医業収益の増収を果たしたこと。また、「新型コロナウイルス感染症重点医療機関」として新型コロナウイルス感染症への対応に積極的に努めた結果、病床確保料等の補助金を確保したことによる。引き続き、新型コロナウイルス感染症への対応に努めるとともに、患者数等の増加を図っていく。

有形固定資産減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202330%35%40%45%50%55%当該団体値中央値(類似団体)

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値中央値(類似団体)

1床当たり有形固定資産

2012201320142015201620172018201920202021202220234,800,000円5,000,000円5,200,000円5,400,000円5,600,000円5,800,000円6,000,000円6,200,000円6,400,000円6,600,000円6,800,000円7,000,000円7,200,000円当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

平成29年12月に病院の新築移転をし、また、令和2年度に旧病院跡地を売却しており、有形固定資産減価償却率は平均値を下回っている。

全体総括

経営の健全性・効率性については、新公立病院改革プランとして策定している経営計画に基づき、救急医療の強化、地域医療支援病院機能の強化、手術部門の強化等の推進により、医療の質の向上を図り、患者数及び患者1人1日当たりの収益の増加を確保していくとともに、費用の適正化にも取り組む。また、新型コロナウイルス感染症への対応を積極的に行い、地域への役割を果たしていく。老朽化の状況については、平成29年12月に病院の新築移転をしており、建物及び医療機器等の老朽化の度合いは低い。



収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


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