矢板市：農業集落排水

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経営比較分析表（2020年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202160％65％70％75％80％85％90％95％100％105％110％115％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202144％46％48％50％52％54％56％58％60％62％64％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202199.89％99.9％99.91％99.92％99.93％99.94％99.95％99.96％99.97％99.98％99.99％100％100.01％経費回収率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.02円-0円0.02円0.04円0.06円0.08円0.1円0.12円0.14円0.16円0.18円0.2円0.22円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202152.5％53％53.5％54％54.5％55％55.5％56％56.5％57％57.5％58％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202178.5％79％79.5％80％80.5％81％81.5％82％82.5％83％83.5％84％水洗化率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、類似団体平均値と比較するとかなり高いが、更なる義務的経費削減を図る。③流動比率は、算式に用いられる流動負債のうち、殆どが企業債であるため、企業債の縮減に努める。⑥汚水処理原価は、類似団体平均値と比較すると低いものとなっているが、接続率はまだ高いと言えず、今後老朽化による維持管理費の増大が見込まれることから、水洗化率向上に向けた施策が必要である。⑦施設利用率は、全国平均及び類似団体と比較し同程度であるが、処理区域内人口も増えていないことから利用率向上は難しく、引き続き接続率向上に努める。⑧水洗化率は、全国平均及び類似団体平均と比較して低いものとなっているため、今後も普及啓発活動等を推進する必要がある。
2010201120122013201420152016201720182019202020214.5％5％5.5％6％6.5％7％7.5％8％8.5％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％管渠改善率

老朽化の状況について

比較的新しい施設であるため、管渠の更新はまだ必要ないが、水処理センターの不具合はだんだん増えてきている。施設調査等を実施し、更新計画を立て計画的に対応していく必要がある。

全体総括

経営は、人口減少による使用料収入の減少や、施設の老朽化による費用負担の増加が今後の課題と考える。令和２年度からは、公営企業法適用により柔軟な経営が行えるようになったが、経営戦略の見直し等を行い、更なる経費の削減、接続者の増加、使用料の改定等(令和３年４月改定)により財源の確保に努めていく。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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収録資料

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