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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

・平成24年度までの3か年平均の財政力指数については、平成20年度以降の世界的な景気悪化による税収減などの影響を受けて、低下していたところである。・しかし、企業収益の回復等による法人二税の増及び税率引上げによる地方消費税の増などによる県税収入の増(26年度224,826百万円、25年度214,765百万円)等により、単年度の財政力指数は4年連続、3か年平均の財政力指数も2年連続で前年度を上回り、26年度の3か年平均の財政力指数は前年度と比較して0.02ポイント上昇した。

グループ内順位:10/17

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

・平成22年度には地方交付税や臨時財政対策債の収入増、職員の給与削減による人件費等の支出減により87.0%となっていたが、平成23年度以降は近年の臨時財政対策債の大量発行等に伴う公債費の増加や補助費等のうち医療福祉関係経費などの支出が増加しており、平成26年度も前年度に比べ0.2ポイント上昇し、93.0%となった。・平成28年2月に策定した「とちぎ行革プラン2016」に基づき、引き続き、財政健全化の取組を継続する。

グループ内順位:7/17

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

・同一グループに政令指定都市のある府県が多く含まれており、人口当たりの職員数が比較的多い影響もあってグループ内平均よりも高めとなっており、国の要請に基づき平成25年度に実施した給与削減の終了等による人件費の増(26年度222,876百万円、25年度219,790百万円)などにより、前年度よりも増加している。・今後も、「とちぎ行革プラン2016」に基づく計画的な定員管理の実施や、管理経費の節約等による物件費の削減を徹底し、これらの経費の抑制に努めていく。

グループ内順位:14/17

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

・平成22年度から実施してきた職員の給与削減の終了等により、平成24年度は前年度を5.3ポイント上回った。・平成26年4月に実施した高齢層職員の昇給抑制や平成27年4月に実施した給料表の水準引き下げ(平均-2%)等の給与制度の総合的見直しなどに取り組んだ結果、平成25年度以降は減少傾向にあり、平成26年度は前年度から0.9ポイント減少した。・今後も、人事委員会勧告等を踏まえ、適正な給与水準の確保に努めていく。

グループ内順位:11/17

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

・平成25年3月に、平成25年度から平成27年度末までの3年間で一般行政部門の職員を-106人とする定員管理計画を策定し、定員管理の適正化に努めてきた。今後も「とちぎ行革プラン2016」に基づく適正な定員管理を実施していく。・なお、同一グループには政令指定都市を含む府県が多く含まれていることもあり、グループ内の比較では職員数は多くなっているが、本県ではこれまでも定員管理の適正化に努めてきており、都道府県全体では16位となっている。

グループ内順位:14/17

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

・近年の臨時財政対策債の大量発行等に伴う公債償還費の増加(26年度101,195百万円、25年度97,954百万円)などにより、実質公債費比率は平成25年度から2年連続で増加しており、平成26年度は前年度より0.1ポイント増加した。・「とちぎ行革プラン2016」に基づき、事業費の節減や国庫補助金等の活用などにより、臨時財政対策債を除く県債発行額の縮減に努め、実質公債費比率の改善を図っていく。

グループ内順位:2/17

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

・将来負担額のうち、退職手当調整率の段階的引下げ等に伴い退職手当負担見込額が減少したことなどにより、将来負担比率は平成22年度以降減少傾向にあり、平成26年度も前年度を12.5ポイント下回り、106.2%に改善した。・今後、本指標の大きな比重を占める地方債残高の抑制に向けて、事業費の節減や国庫補助金等の活用などにより、臨時財政対策債を除く県債発行額の縮減に努めるなどして、将来負担の軽減を図っていく。

グループ内順位:1/17

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

・国の要請に基づき平成25年度に実施した給与削減の終了等により人件費は増加(26年度184,798百万円、25年度181,779百万円)したものの、公債費や補助費等の支出の増、県税収入の増などもあって、経常一般財源等総額に占める人件費の割合は前年度より0.3ポイント改善した。・今後も、「とちぎ行革プラン2016」に基づく計画的な定員管理を実施していく。

グループ内順位:11/17

物件費

物件費の分析欄

・電気料金等の上昇により需用費が大きく影響を受ける中で、各種事務的経費の節約を推進している結果、物件費の増加(26年度18,425百万円、25年度18,070百万円)は見られるものの、経常一般財源等総額に占める物件費の割合については、平成22年度以降ほぼ同水準で推移している。・今後も、「とちぎ行革プラン2016」に基づき、管理経費の節約等を徹底し、経費の抑制に努めていく。

グループ内順位:17/17

扶助費

扶助費の分析欄

・児童保護措置費の増加等により扶助費は増加(26年度7,241百万円、25年度7,136百万円)したが、県税収入の増などもあって、経常一般財源等総額に占める扶助費の割合は前年度と同水準となっている。・今後も医療福祉関係経費の増加が見込まれるが、引き続き適切な執行に努めていく。

グループ内順位:9/17

その他

その他の分析欄

・各年度の貸付金の増減によっても影響を受ける指標であるが、前年度までは概ね同水準で推移してきた。・平成26年度は公共土木施設等の維持補修費の増(26年度6,039百万円、25年度4,809百万円)などにより、前年度に比べ0.3ポイント増加し、都道府県平均より0.3ポイント上回った。

グループ内順位:14/17

補助費等

補助費等の分析欄

・医療費公費負担や介護保険関係経費等の医療福祉関係経費の増加などにより補助費等が増加(26年度97,666百万円、25年度95,135百万円)したため、前年度に比べ0.1ポイント増加したが、グループ内平均よりも3.7ポイント下回っている。・今後も医療福祉関係経費の増加が見込まれるが、各種補助金等の見直しを進めるなど、経費の抑制に努めていく。

グループ内順位:2/17

公債費

公債費の分析欄

・近年の臨時財政対策債の大量発行等により公債償還費が増加(26年度99,639百万円、25年度96,516百万円)したことなどの影響により、前年度に比べ0.2ポイント増加しており、今後も臨時財政対策債の発行額は高水準で推移することが見込まれる。・「とちぎ行革プラン2016」に基づき、事業費の節減や国庫補助金等の活用などにより、臨時財政対策債を除く県債発行額の縮減に努めていく。

グループ内順位:10/17

公債費以外

公債費以外の分析欄

・平成25年度までは、補助費等の増加などにより公債費以外の割合は増加してきた。平成26年度は人件費や補助費等は増加したものの、県税収入の増などもあって、経常一般財源等総額に占める公債費以外の割合は前年度と同水準となっている。・今後も、計画的な定員管理や各種補助金等の見直しなどを徹底し、経費節減に努めていく。

グループ内順位:9/17

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2012年度)

分析欄

・実質収支額は2年ぶりに前年度を上回り、89億円の黒字となった。これは、プログラムに基づく取組等によるものである。・また、24年度も財政調整基金の涵養を図ることができた。・今後も、取組方針に基づき、行政経費の削減、内部努力の徹底、歳入の確保などの取組を着実に実施していく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2012年度)

分析欄

・すべての会計において黒字となっており、連結実質赤字費率は算定されていない。・平成24年度においては、プログラムに基づく取組や歳入の増等により、普通会計において実質264億円の黒字(財政調整的基金への積立175億円+繰越金89億円)となっている。・公営企業会計における増加の主なものは、水道事業会計における純利益の確保や病院事業会計における医業収益の確保等によるものである。

実質公債費比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

・元利償還金については、定時償還額の増加により、2年連続で増加した。・満期一括償還地方債に係る年度割相当額についても、市場公募による県債発行を毎年実施していることから、5年連続で増加している。・また、算入公債費等については、普通交付税に算入された元利償還金であり、臨時財政対策債の償還額の増加などにより、2年連続で増加した。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

・一般会計等に係る地方債の現在高は、臨時財政対策債の発行額の増加により4年連続で増加している。・退職手当負担見込額は、対象職員数の減及び支給率の引下げに伴う減により4年連続で減少している。・充当可能基金は、プログラムに基づく取組等により、財政調整的基金の涵養が図れたことから、大幅に増加した。

基金残高に係る経年分析(2011年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2010年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2009年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2008年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(2007年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2006年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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