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収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202372,000人74,000人76,000人78,000人80,000人82,000人84,000人86,000人88,000人90,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

13.2%30.8%56.0%040006000800010000120001400016000180002000022000第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2023年度)

財政力

財政力指数の分析欄

市税の増などにより基準財政収入額は増加したものの、合併特例債償還費の増などにより基準財政需要額が増加したことが影響し、財政力指数は前年度より0.01ポイント減の0.35となり、類似団体内平均を大きく下回り、順位も最下位となっている。中長期的な財政目標値を示した財政健全化基本指針と長期財政計画のもと、公共施設の統廃合(平成27から令和17までの20年間で保有総延床面積25%の削減目標)などの取組を通じて、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:7/7
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.30.350.40.450.50.550.60.650.70.75当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度より0.2ポイント増加して96.8%となった。その主な要因は、歳入では、地方消費税交付金で37,676千円の減、臨時財政対策債で165,700千円の減など、経常的一般財源全体で17,946千円の減となっており、経常的な歳出では、人件費で80,256千円の減、公債費で93,287千円の減となった一方、物件費で189,170千円の増、繰出金で79,883千円の増など、全体で54,494千円の増となったことから、比率の分子となる経常経費に充当した一般財源が増加し、比率の分母となる経常一般財源総額等も減少したため、0.2ポイントの増となった。今後も行財政改革を通じ、経費の節減・合理化に努める。

類似団体内順位:5/7
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202384%86%88%90%92%94%96%98%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費、物件費及び維持補修費の合計額の人口1人当たりの金額が類似団体内平均を大きく上回っているのは、主に人件費が要因となっている。これは消防、ごみ・し尿収集施設等の施設運営を直営で行っているために、職員数が類似団体と比較して多いことが影響しており、行政サービスの提供方法の差異によるものである。定員適正化計画に基づき職員数の計画的な採用に引き続き取り組むとともに、公共施設の統廃合を進めることで、人件費及び指定管理料を含めた物件費の削減に努める。

類似団体内順位:7/7
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体内順位1位であり、これまでも同程度の水準で推移している。今後も給与の適正化に努める。

類似団体内順位:1/7
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202392949698100102104106当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

消防、ごみ・し尿収集施設等の施設運営を直営で行っているため、類似団体平均を大きく上回る水準で推移している。引き続き第4次定員適正化計画(令和3年度~令和7年度)により、計画的な新規採用等に取り組み、職員数の適正化に努める。

類似団体内順位:7/7
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237人8人9人10人11人12人13人14人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率が昨年度と比較し増加したのは、入替となる令和2年度と比較して、分母の控除額である元利償還金等に係る基準財政需要額算入額のうち、災害復旧費等に係る額が262,743千円増加したことや、分子の元利償還金の額が681,952千円増加したことによるものである。類似団体内平均と比較して高い水準であることから、今後も地方債の新規発行を抑制するなどし、公債費の負担軽減を図る。

類似団体内順位:6/7
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236%7%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

算定上の分母となる標準財政規模が対前年度と比較して増加したこと、また、分子となる将来負担額において、一般会計等の地方債現在高や公営企業債等繰入見込額の減少が大きかったことから、前年度と比較して3.1ポイント減少した。これまでの推移と今後の見通しについては、平成20年度が148.7%と最も高く、以降年々減少の一途をたどっており、令和元年度は101.5%に上昇したものの、令和2年度以降は4年連続で減少しているが、引き続き高い水準にあることから、今後もこれまで同様に、数値の動向に注視していく必要がある。引き続き、比率の改善を図っていき、将来への負担を軽減していく。

類似団体内順位:7/7
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320%40%60%80%100%120%140%160%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2023年度)

人件費

人件費の分析欄

職員給与のうち人事院勧告に基づいた常勤職員給料、期末・勤勉手当が増加したことにより人件費全体では増加したものの、分子の人件費に充当した一般財源が減少したことから前年度より0.3ポイント改善した。引き続き、定員適正化計画及び行財政改革大綱に基づき、人件費の削減に努めるとともに、本庁及び総合支所の業務の見直しや財政負担の軽減・平準化に努めた公共施設の統廃合を行うなど、簡素で効率的な組織体制を検討していく。

類似団体内順位:5/7
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202322%24%26%28%30%32%34%36%38%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

分子は、備品購入費、委託料が減少した一方で、価格高騰の影響により需要費、役務費が増加したことから、物件費に充当する一般財源が増加し、分母の経常的一般財源及び臨時財政対策債が減少したことから前年度から0.7ポイント増加した。類似団体平均を大きく上回っており、公共施設の維持管理経費などの負担増が見込まれることから、歳出全体でのバランス等を考慮しながら、適正な範囲での抑制に努める。

類似団体内順位:6/7
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310%11%12%13%14%15%16%17%18%19%20%21%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

分子の扶助費に充当した一般財源は減少したものの、分母の経常的一般財源及び臨時財政対策債も減少したことから、前年度と同水準となり、類似団体平均より1.1ポイント低い8.1%となった。類似団体内平均を下回っているものの、今後、高齢化等に伴い扶助費の増加が見込まれるため、自立支援の促進などにより、抑制に努める。

類似団体内順位:1/7
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234.5%5%5.5%6%6.5%7%7.5%8%8.5%9%9.5%10%10.5%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

企業会計等への繰出金は以前として高い水準で推移しており、分子の充当した一般財源は増加し、分母の経常的一般財源及び臨時財政対策債が減少したことから、前年度より0.3ポイント上昇した。一般会計と企業会計の双方が、財政健全化等の取組を着実に実行し、一般会計として適正規模の繰出金を確保しつつ、財政健全化基本指針、長期財政計画及び行財政改革実施計画を踏まえた健全な財政運営を目指していく。

類似団体内順位:7/7
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

商工振興育成費などが増加した一方で、農作物生産安定対策費、企業誘致費などが減少したことにより補助費全体では減少し、分子の補助費等に充当した一般財源が減少したことから、前年度より0.2ポイント減少した。本市は、消防、ごみ・し尿処理施設の管理運営を直営で行っており、一部事務組合負担金が類似団体より少ないが、公営企業に対する多額の負担金を支出しており、市全体の財政運営に多大な影響を与えることから、財政健全化基本指針、長期財政計画及び行財政改革実施計画を踏まえた健全な財政運営を目指していく。

類似団体内順位:2/7
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233%4%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

分母となる経常的一般財源及び臨時財政対策債が減少したものの、分子となる公債費の減少幅がそれ以上に大きかったため、前年度より0.3ポイント改善した。今後も、将来の財政負担を考慮し、緊急度・ニーズを把握した事業の選択により、地方債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

類似団体内順位:5/7
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315%16%17%18%19%20%21%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

物件費などの比率上昇に伴い、前年度から0.5ポイント増加した。公営企業に対する繰出が影響し、依然として類似団体平均を上回っている。今後の対策として、病院事業については、事業全体の経営の効率化・健全化の取り組みについて、経営状況等のヒアリングを実施するなどのチェック体制を継続して実施していく。下水道事業については、「経営総合戦略」を見直したことにより、実施事業等が着実に進展するよう、経営状況等のヒアリングを実施するなどのチェック体制の強化を図っていく。

類似団体内順位:5/7
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202366%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

議会費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円当該団体値類似団体内平均値

労働費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円20円40円60円80円100円120円140円160円180円当該団体値類似団体内平均値

総務費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

民生費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202336,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

構成比がもっとも大きいのは民生費で、電力・ガス・食料品等価格高騰支援給付金事業や認定こども園等施設整備補助金などの実施により、住民一人当たりコストが6,714円増加し、令和3年度とほぼ同水準の189,833円(構成比30.9%)となり、類似団体より高い状況が続いている。次に構成比が大きいのは総務費で、各種基金の積立額が増加したことから、前年度より一人当たり6,910円増加し、73,825円(構成比12.0%)となっている。次に構成比が大きいのは衛生費で、ごみ・し尿収集施設の運営を直営で行っていることから、類似団体より高い水準で推移しており、一人当たり72,657円(構成比11.8%)となっている。令和5年度決算の他の特徴としては、教育費では公共施設複合化整備事業費や東和地域・津山地域小学校施設整備事業費の増により、前年度より一人当たり11,476円増加し、70,373円(構成比11.5%)となった。災害復旧事業費は、令和4年3月福島県沖地震、令和4年7月大雨災害復旧事業の減により、前年度より一人当たり5,959円減少し、7,894円(構成比1.3%)となった。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

人件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202365,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円115,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,000円4,500円5,000円5,500円6,000円6,500円7,000円7,500円8,000円8,500円9,000円9,500円10,000円10,500円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

令和5年度歳出決算総額は、前年度より158,842千円増加し、住民一人当たりでは前年度から14,091円増の614,306円となった。構成比が最も大きいのは扶助費で、電力・ガス・食料品等価格高騰支援給付事業などの増により、一人当たり前年度より5,585円増加し、113,744円(構成比18.5%)となった。次に大きいのは物件費で、価格高騰の影響があるものの、恒常的に公共施設の維持管理経費が高止まりしており、一人当たり1,646円増の110,369円(構成比18.0%)である。次に大きいのは人件費で、人件費全体としては前年度から67,961千円増加したものの、人口も1,457人減少したことから、一人当たり人件費ではほぼ横ばいの103,352円(構成比:16.8%)となっている。人件費は、ラスパイレス指数は低いものの人口当たり職員数は多いことから高い水準が続いている。公債費は、地方債の完済や地方債残高の減少などにより、公債費全体としては前年度から86,885千円減少したものの、住民一人当たり65,530円(構成比10.7%)と類似団体内で最も高い数値となっている。今後については、中長期的な財政目標値を示した財政健全化基本指針と長期財政計画に基づき、行財政改革実施計画を着実に実行し、歳入に見合った歳出を基本に、適正な財政規模への移行と地方債残高の抑制に向けた取組をより一層推進し、持続可能な財政運営を目指していく。

実質収支比率等に係る経年分析(2023年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10%-5%0%5%10%15%20%25%30%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

令和4年度と比較し、形式収支が減少したことにより、実質収支額は0.28ポイント減少した。また、翌年度に繰り越すべき財源が増えたことから単年度収支は赤字となった。財政調整基金の取崩額減少により、令和5年度の実質単年度収支は3.04ポイント増加したが、財政調整基金残高は近年減少傾向にあり、今後も減少していくことが見込まれることから、公共施設の統廃合をはじめ、行政コストの縮減に努め、健全な財政運営の維持に取組んでいく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2023年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5%0%5%10%15%20%25%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計下水道事業会計下水道事業特別会計介護保険特別会計国民健康保険特別会計宅地造成事業特別会計後期高齢者医療特別会計水道事業会計病院事業会計老人保健施設事業会計

分析欄

すべての会計で黒字となっているが、一般会計から病院事業会計、下水道事業会計への多額の繰出が続いている。病院事業会計については、令和3年度に資金不足が解消されたが、これまでの取組を継続していくことが必要であり、その中で、医師確保の仕組みづくりとして、令和2年度に基幹型臨床研修病院の指定を受け、令和5年度においても研修医の受入に向け取り組んでいる。機能分担の明確化とダウンサイジングした3病院の病床稼働率の上昇に向け、さらなる安定した経営状態の改善に向け取り組んでいるところである。下水道事業については、人口減少や施設の老朽化による更新期の到来などにより経営環境が厳しさを増す中、経費回収率の向上を図るため、令和5年10月から平均改定率33%とする使用料改定を実施した(令和6年9月までは激変緩和期間とし、平均改定率17%)。

実質公債費比率(分子)の構造(2023年度)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金や公営企業債の元利償還金に対する繰入金などの減少、算入公債費等の増加により、実質公債費比率の分子が減少した。実質公債費率は依然として類似団体平均を上回っているため、今後も地方債の新規発行を抑制し、公債費の負担軽減に努める。

分析欄:減債基金

償還期間を20年とする満期一括償還地方債1年当たりの元金償還相当額を発行翌年度から減債基金に積み立てているため、基金残高と基金積立相当額に乖離が生じている。

将来負担比率(分子)の構造(2023年度)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円10,000百万円20,000百万円30,000百万円40,000百万円50,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

一般会計等に係る地方債現在高の減少や、公営企業債等繰入見込額の減少が、将来負担比率の分子を引き下げた要因となっている。将来負担比率は改善したものの、依然として類似団体平均を上回っていることから、今後とも、新規に発行する地方債の抑制を図ることで、地方債残高を圧縮し、将来負担額の減少に努める。

基金残高に係る経年分析(2023年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)・ふるさと応援基金へ約6億4千万円積み立てた一方、財政調整基金から約4億9千万円、減債基金から約6億9千万円取り崩したこと等により、基金全体としては約12億6千万円の減となった。(今後の方針)・少子高齢化による社会保障費の増加や普通交付税の一本算定により、財政調整基金は平成27年度末をピークに減少し続けている。今後においては、公共施設等の修繕・更新等に多額の財政需要が見込まれることから、財政調整基金からの取り崩しのほか、特定目的基金についても、事業の目的に応じて積極的に活用することとしている。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,500百万円11,000百万円11,500百万円12,000百万円12,500百万円13,000百万円13,500百万円14,000百万円14,500百万円15,000百万円15,500百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)・企業立地奨励金の積立や災害復旧費など基金取り崩し対応事業が減少したため。(今後の方針)・財政調整基金は今後減少していくことが見込まれるが、長期財政計画の目標値である25億円程度となるよう努める。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)・将来の市債の償還に必要な財源の確保のため約1億2千万円積み立てした一方で、償還のため6億9千万円取り崩したため。(今後の方針)・普通交付税の合併算定替えの終了等により、財政規模が縮小していくことが見込まれる一方、地方債残高が税収の約6倍となる約458億円となっていることから、地方債発行額を抑制し、減債基金を活用して地方債残高の縮減に努めていく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・未来のまちづくり推進基金:協働によるまちづくりの推進に要する経費・ふるさと応援基金:活力あふれるふるさとづくりに資する寄附事業に要する経費・公共施設等維持補修基金:公共施設その他の施設の維持補修等に要する経費・定住促進住宅整備基金:登米市定住促進住宅の整備・ふるさと基金:活力あふれる地域づくりを推進(増減理由)・公共施設等維持補修基金:「施設修繕・改修計画」に基づき公共施設等の維持補修等に約2憶8千万円を取り崩したことによる減少・未来のまちづくり推進基金:協働によるまちづくりの推進を目的とした事業に約2億円を取り崩したことによる減少(今後の方針)・未来のまちづくり推進基金:地域づくり計画に基づく事業実施のため、令和12年度まで総額40億円を積立予定・公共施設等維持補修基金:「施設修繕・改修計画」に基づき公共施設等の維持補修等に活用予定

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234,800百万円5,000百万円5,200百万円5,400百万円5,600百万円5,800百万円6,000百万円6,200百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体平均値より低いものの、保有する公共施設等の多くが合併前に整備されており、今後も比率の上昇が見込まれる。平成28年12月策定の「登米市公共施設等総合管理計画」及び令和3年1月策定の「同計画個別計画」に基づき、施設の長寿命化・統廃合・処分等を進め、公共施設等の最適な配置と効率的な管理により、将来負担の抑制を図っていく。

類似団体内順位:3/7
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

一部事務組合での共同処理ではなく、本市自ら実施している事務が多いことから、類似団体内で最も高い比率となっている。前年度より比率が高くなった主な要因は、臨時財政対策債発行可能額が大幅に減少するとともに、充当可能財源が減少したためである。将来負担額の縮減に努め、債務償還比率を意識した財政運営を行っていく必要がある。

類似団体内順位:7/7
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023550%600%650%700%750%800%850%900%950%1,000%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は類似団体と比較し高い水準であるが、有形固定資産減価償却率は類似団体より低い水準となっている。将来負担比率については、改善されてはいるが、これまで投資的経費の財源として合併特例債等を充当しているため、高い地方債残高が将来負担比率を引き上げている。一方、有形固定資産減価償却率については、保有する公共施設等の多くが合併前に整備されており、今後も比率の上昇が見込まれる。そのため、「登米市公共施設等総合管理計画」に基づき、施設の長寿命化・統廃合・処分等を進め、公共施設等の最適な配置と効率的な管理により、将来負担の抑制を図っていく。

59.7%60.2%60.5%60.7%61.9%62.2%63.1%65%70%75%80%85%90%95%100%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率、実質公債費比率ともに類似団体内平均値を上回る状況が続いている。将来負担比率については、地方債の新規発行を抑え、また発行する場合でも、可能な限り交付税措置のある地方債を発行することで将来的な負担を軽減していく必要がある。実質公債費比率についても、類似団体内平均値を上回っているが、その主な要因は地方債発行に伴う元利償還金の影響である。今後も同水準で推移していくことが見込まれることから、公債費負担の平準化に努め、適正な水準を維持していく必要がある。

7.1%7.2%7.4%7.9%8.3%8.8%65%70%75%80%85%90%95%100%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202364%66%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

児童館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325%30%35%40%45%50%55%60%当該団体値類似団体内平均値

公民館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202346%48%50%52%54%56%58%60%62%64%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率については、全体的として増加傾向にある。道路、公営住宅、児童館及び公民館を除いては類似団体内平均値を上回っており、7割以上となっていることから、施設の老朽化が進行している。認定こども園・幼稚園・保育所については、民設及び統廃合による認定こども園の設置に伴い減価償却率は令和3年度に減少している。学校施設については、小中学校の再編により将来的には減少する見込みである。公営住宅については、令和4年度に建替事業が完了したことから減少している。橋りょう・トンネルについては、今後計画的に修繕・改修を行う必要がある。一人当たり延長・面積については、殆どの区分において増加傾向にあり、類似団体と比較して高い状態にある。一人当たり面積が高く、かつ、減価償却率の高い施設は、規模の縮小または統廃合するか、別の用途としてより効果的に運用する必要がある。平成28年度に策定した「登米市公共施設等総合管理計画」において、建物公共施設の延床面積を令和17年度までに25%削減することを目標とし、施設の集約化・複合化や除却などを進めている。また、インフラ・企業会計施設についてはトータルコストの削減を目標としている。令和3年1月に策定した個別計画に基づき、施設の更新・統廃合・処分等を行い、公共施設の適切な維持管理に努める。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

図書館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%85%90%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%60%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310%20%30%40%50%60%70%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202338%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325%30%35%40%45%50%55%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率については、全体として増加傾向にある。一般廃棄物処理施設及び消防施設を除いては類似団体より高い状態にある。また、図書館、体育館・プール、保健センター・保健所、福祉施設、市民会館及び庁舎はいずれも宮城県平均及び全国平均を上回っている。その他、一般廃棄物処理施設、消防施設を除き減価償却率は5割を超えており、老朽化が進行していることから、一般廃棄物処理施設、消防施設を除いて、全体として今後改修・更新の必要が生じることとなるが、機能の重複、規模の適正化を図り、集約化や複合化を推進し、減価償却率を減少させていく必要がある。一人当たり面積については、庁舎を除いた施設について増加傾向にある。この傾向は今後も人口減少等によりさらに進行するものと考えられるため、規模の縮小、集約化・複合化、または別の用途としてより効果的に運用する必要がある。平成28年度に策定した「登米市公共施設等総合管理計画」において、建物公共施設の延床面積を令和17年度までに25%削減することを目標とし、施設の集約化・複合化や除却などを進めている。また、インフラ・企業会計施設についてはトータルコストの削減を目標としている。令和3年1月に策定した個別計画に基づき、施設の更新・統廃合・処分等を行い、公共施設の適切な維持管理に努める。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

201620172018201920202021110,000百万円120,000百万円130,000百万円140,000百万円150,000百万円160,000百万円170,000百万円180,000百万円190,000百万円200,000百万円210,000百万円220,000百万円230,000百万円240,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202150,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円120,000百万円130,000百万円140,000百万円150,000百万円160,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から2,747百万円の増加(+2.2%)となった。金額の変動が大きいものは事業用資産と投資及び出資金であり、事業用資産のうち工作物において調査判明により2,064百万円増加し、投資及び出資金では公営企業への出資金が992百万円増加した。水道事業会計、病院事業会計等を加えた全体では、資産総額が前年度末から192百万円減少(-0.1%)し、負債総額は前年度末から4,965百万円減少(-3.2%)した。資産総額は、上水道管、下水道管等のインフラ資産を計上していること等により、一般会計等に比べて103,281百万円多くなるが、負債総額も配水管整備事業等に係る地方債を計上していること等から、92,672百万円多くなっている。宮城県市町村職員退職手当組合、宮城県市町村自治振興センター等を加えた連結では、資産総額は前年度末から284百万円減少(-0.1%)し、負債総額は前年度末から4,919百万円減少(-3.2%)した。資産総額は、退職手当に係る基金や研修施設に係る資産を計上していること等により、一般会計等に比べて104,789百万円多くなり、負債総額も退職手当支給準備金(引当金)等を計上していることから、93,514百万円多くなっている。

純経常行政コスト

20162017201820192020202135,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20162017201820192020202135,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は41,807百万円となり、前年度比5,576百万円の減少(-11.8%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は21,387百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は20,419百万円であり、業務費用の方が移転費用より多い。最も変動額が大きいのは特別定額給付金給付事業費を計上していた補助金等(8,950百万円、前年度比-7,734百万円)である。最も金額が大きいのは社会保障給付(9,073百万円、前年度比+1,789百万円)であり、純行政コストの22.1%を占めている。今後も高齢化の進展などにより、社会保障給付の増加が見込まれることから、公共施設等総合管理計画及び行財政改革大綱に基づき、公共施設の適正管理を図り事業費全体の抑制に努める。全体では、一般会計等に比べて、水道料金等を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が9,031百万円多くなっている一方、国民健康保険や介護保険の給付費を社会保障給付に計上しているため、移転費用が12,540百万円多くなり、純行政コストは18,258百万円多くなっている。連結では、一般会計等に比べて、連結対象企業等の収益を計上し、経常収益が9,174百万円多くなっている一方、人件費が5,675百万円多くなっているなど、経常費用が36,594百万円多くなり、純行政コストは27,263百万円多くなっている。

本年度差額

201620172018201920202021-2,000百万円0百万円2,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円14,000百万円16,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

20162017201820192020202160,000百万円62,000百万円64,000百万円66,000百万円68,000百万円70,000百万円72,000百万円74,000百万円76,000百万円78,000百万円80,000百万円82,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-80,000百万円-70,000百万円-60,000百万円-50,000百万円-40,000百万円-30,000百万円-20,000百万円-10,000百万円0百万円10,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(41,465百万円)が純行政コスト(41,004百万円)を上回っており、本年度差額は+461百万円となり、純資産残高は4,180百万円の増加となった。市税の徴収業務の強化等により税収等の増加に努めるとともに、経費の節減や合理化に取り組む。全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が25,318百万円多くなっており、本年度差額は15,895百万円となったが、純資産残高は10,610百万円の増加となった。連結では、宮城県後期高齢者医療広域連合への国県等補助金等が税収等に含まれていることから、一般会計等と比べて税収等が30,551百万円多くなっており、本年度差額は15,748百万円となったが、純資産残高は11,275百万円の増加となった。

業務活動収支

2016201720182019202020212,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-14,000百万円-13,000百万円-12,000百万円-11,000百万円-10,000百万円-9,000百万円-8,000百万円-7,000百万円-6,000百万円-5,000百万円-4,000百万円-3,000百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は5,157百万円であったが、投資活動収支については、国県等補助金収入を受け整備した小中学校校内ネットワーク整備事業等を行ったことから、▲3,401百万円となった。財務活動収支については、地方債償還支出が地方債発行収入を上回ったことから1,567百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から190百万円増加し、1,228百万円となった。しかし、地方債の償還は進んでおり、経常的な活動に係る経費は税収等の収入で賄えている状況である。全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれること、水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より2,651百万円多い7,808百万円となっている。投資活動収支では、下水道管の管渠整備事業を実施したため、4,405百万円となっている。財務活動収支は、地方債償還支出が地方債発行収入を上回ったことから▲2,292百万円となり、本年度末資金残高は前年度から1,110百万円増加し、6,034百万円となった。連結では、連結対象企業等の事業収益等の収入が業務収入に含まれることなどから、業務活動収支は一般会計等より2,502百万円多い7,659百万円となっており、投資・財務活動収支は全体と比べてほぼ横ばいとなっている。本年度末資金残高は前年度から930百万円増加し、6,304百万円となった。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021145万円150万円155万円160万円165万円170万円175万円180万円185万円190万円195万円200万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020212.2年2.4年2.6年2.8年3年3.2年3.4年3.6年3.8年4年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202156%57%58%59%60%61%62%63%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額(歳入額対資産比率)は類似団体平均を下回っているが、有形固定資産のうち、合併前の資産(取得価額)は全体の70%で、そのほとんどが老朽化している。保有する公共施設等の多くは、昭和40年代後半から平成初期を中心に整備されたものであることから、今後、多額の修繕費や建替・更新費用に対する財源の確保が必要となる。将来の財政負担を軽減するため、令和3年度に改訂した登米市公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設等の長寿命化や多機能・複合化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202150%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

20162017201820192020202118%20%22%24%26%28%30%32%34%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は類似団体平均を大きく下回っているが、負債の大半を占めるのは地方債である。将来世代負担比率が類似団体平均を上回っていることからも、地方債残高が相対的に多いことが分かる。地方債残高の主な内訳としては、地方交付税の不足を補うために特例的に発行している旧合併特例事業債が42%、臨時財政対策債が34%、過疎債が10%を占めている。合併団体である当市では、類似団体と比較すると一部事務組合での共同処理ではなく本市自ら実施している事務が多く、合併に伴い必要となる事業に対し、旧合併特例事業債を活用してきたことが、地方債残高増加の一つの要因と考えられる。今後とも、新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、減債基金を活用した繰上償還の実施により、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202136万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円56万円58万円60万円62万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っているが、昨年度と比較すると減少している。特別定額給付金給付事業が令和3年度に皆減となったことが大きな要因である。ただし、社会保障給付が増加していることからも、公共施設の長寿命化や複合化など適切な資産管理を推進するとともに、第4次登米市行財政改革実施計画に基づく行財政改革により、経費の節減・合理化に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202152万円54万円56万円58万円60万円62万円64万円66万円68万円70万円72万円74万円76万円78万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

201620172018201920202021-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は前年度と比べて横ばいとなっているものの、類似団体平均を大きく上回っている。特に、負債の大半を占める地方債が、類似団体と比べて住民一人当たり負債額が高くなっている要因と考えられる。これまでも、交付税措置率が低い地方債の発行を取りやめるなど発行抑制に努めているが、繰上償還を実施するなど、地方債残高の圧縮に努める。基礎的財政収支は、業務活動収支の黒字額が投資活動収支の赤字分を上回ったため、2,565百万円となり、類似団体平均を上回っている。特別定額給付金給付事業が令和3年度に皆減となっていることから、業務活動収支が前年度に比べて増加している。今後も、地方債償還支出より地方債発行収入を抑制することで、地方債残高の縮小に努める。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020213.2%3.4%3.6%3.8%4%4.2%4.4%4.6%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合が低くなっている。本市は公共施設使用料の減免登録団体が多く、また、放課後児童クラブ利用料や住民検診等の無償化を行っていることから、事業継続を図るためにも受益者負担の適正化検討は喫緊の課題であり、公共施設等の使用料の見直し等を行うとともに、行財政改革により、経費の節減合理化に努める。

類似団体【042129_18_1_000】